披薩模式─新經濟生態遊戲 (Ecosystem: living the 12 principles of networked business)

湯瑪斯‧鮑爾、喬治‧裘吉恩(Thomas Power, George Jerjian) 著、謝品華、李靜瑤、劉世平 譯

買這商品的人也買了...

相關主題

商品描述

無標題文件

作者簡介:

曾任職微軟、賓士、Amstrad等公司,他的經驗、遠見、精力、動力備受推崇,在離開TDS集團董事總經理一職後,他創立了線上教育網Ecademy。著有《從供應鏈到價值鏈》(From Supply Chain to Value Chain)、《電子商務優勢》(The E-Business Advantage)等書,合著有《入口的戰爭》(The Battle of the Portals)及《e化企業的十二項必勝術》(E-business to the Power of 12)等書。

內容介紹:

披薩模式由12項原則組成,它並非依序實踐,而是具有144種有機共生的關係。這12項原則緊密地連接在一起,一旦其中一項有了改變,整個企業的生態系統便會引發連鎖反應。這12項原則的功能很多,不僅可以明白界定每位員工的工作職掌,也可以作為技術部門與銷售部門之間溝通的依據,或是與合作機構分工的參考,甚至可以當作員工的訓練課程。依據產業的性質,每家公司都至少適用到其中一項原則,有些則適用很多項。披薩模式就像是一本型錄,你必須先依據種類來區分,然後經由各項原則,找到公司問題的解決之道。披薩模式將幫助你瞭解新經濟生態的遊戲規則,電子海灣(eBay)、諾基亞、DHL、倫敦希思羅機場、紐約人壽、BMW、甲骨文、英特爾、微軟網路(MSN)、汽車網路市集(Covisint)等諸多知名企業,因為披薩模式,在充滿商機的網路世界中歡呼收割!