聯網力：傳統行業因特網化轉型的原動力 联网力(传统行业互联网化转型的原动力)(精)

<內容簡介>

前幾年，在傳統行業有一種流行病，叫因特網焦慮，現在又有一種流行病，叫因特網＋焦慮。造成這種焦慮主要原因是大多數傳統企業與因特網的鏈接是間接而鬆散的，傳統企業的確無法找到屬於自己的機會和價值。隨著移動互聯時代到來給這個世界帶來了越來越豐富的鏈接，人與人的鏈接、物與物的鏈接、人與物的鏈接，以至萬物互聯。企業生存方式已發生根本變化，傳統企業找到了釋放價值的可能。因特網帶來的普遍鏈接會把未來的組織或企業型塑成什麼樣子呢？楊學成編著的這本《聯網力（傳統行業因特網化轉型的原動力）》給出未來企業的四幅畫像，即生態思維，液態組織，智慧運營和泛化管理。
生態思維需要躍上維度看業務，變線性挺進為生態構建。實現因特網化轉型的公司大抵會實現「點—線—面—體」的升維過程。同樣，組織不再是設計的結果，而是演化的產物，其作用發揮不再是「計劃性績效掛帥」，改為「適應性環境目標牽引」，組織內權力分佈趨向實時、動態，組織整體液態化。所有業務都會是數據型業務，組織運營經過了數據化、數據聯網、智能化的階段，現在正借助大數據的思想開始大踏步往「智慧化」邁進，未來企業的運營會是基於智慧的運營。最終企業必須重新定義管理的邊界，必須重新定義組織規模的內涵，很多時候，管理不再是企業內部的事情，管理不再是管理者的專屬，管理甚至不再是一項必須要獨立出來的專項職能，需要管理泛化。
因特網＋不是目的，全新的價值創造才是企業觸網轉型的根本。鏈接為傳統企業的價值重塑和升維構建了新的場景和舞臺，如何利用好鏈接帶來的價值紅利，如何基於鏈接進行價值重塑，如何借助因特網完成產業價值蛻變？這就是本書希望與您一起探討的問題。

<章節目錄>

自序
致謝
第1章  萬物互聯
  鏈接的威力
    微信，革命者還是同盟者
    開啟社交新時代
    微信一小步，電商一大步
    微信，讓生活智慧起來
  小位置中的大未來
    LBS在路上
    LBS+
  從電器到網器再到腦器
    電器智能化
    網器智慧化
  務聯網才是未來
    因特網將電腦作為信息節點
    物聯網讓每一粒沙子都裝上芯片
    務聯網讓每一粒沙子都成為人的延伸
第2章  產業觸網的特質
  生態思維
    生態思維的要害
    樂視網的娛樂生態
    小米的粉絲生態
    騰訊的社交生態
  液態組織
    需求的回歸
    靈活的變革
    液態的組織
  智慧運營
    小米搶購的背後
    運營之旅
    智慧運營
  泛化管理
    職業經理人的變遷
    管理外部化
    管理遊戲化
第3章  觸網實戰
  不作死就不會死的蘇寧雲商
    線下軟肋
    生態佈局
  當電影遇見因特網
    因特網來襲
    電影+
    液態組織——字幕組
  家政網事
    當傳統家政遇見因特網
    阿姨幫背後的故事
    家政O2O的春天
  被因特網撞了一下腰的醫藥產業
    聲名鵲起的片仔?

    傳統醫藥行業何去何從
  傳統教育的數字化革命
    傳統教育的數字革命
    當阿裡愛上教育
  手機遊戲，會移動的誘人金礦
    手機遊戲風生水起
    手機遊戲背後那點事
    手機遊戲進化論
  披著「化緣」外衣的眾籌
    舶來品眾籌
    本土化演繹
  因特網金融，還有一步之遙
    火拼搶紅包的卡位戰
    10年的野蠻生長
    根本停不下來的「P2P」
  工業4.0，你準備好了嗎
    工業4.0
    工業因特網
    玩轉地球的3D打印
    中國工業+
  嘀嘀了一整年的網絡招車服務
    燒錢的招車服務
    看似賠錢的打車補貼
  差點忘了運營商
    愛恨交織的2014
    屢戰屢敗的運營商
    運營商最後的王牌——大數據
    被寄予厚望的專業化分公司
第4章  未來已來
  從「手持」到「可穿戴」
    將死的手機
    初出茅廬的可穿戴設備
    以人為中心的腦聯網
  手藝人的天下
    優盤式生存
    聯網力生存
  要麼電子商務，要麼無商可務
    社會化電商
    未來企業皆電商
  悄然遁形的因特網
    科技復興
    觸網在路上
    禪意因特網
索引：公司與品牌

<作者介紹>

楊學成
楊學成，現任北京郵電大學經濟管理學院崗位教授、博士生導師、副院長，中國信息經濟學會理事，主持、主研國家級科研項目、省部級課題十餘項，企業委託課題若乾，發表學術論文20餘篇，出版專著教材5部，曾為上百家企業提供過管理咨詢和培訓服務，長期跟蹤研究因特網領域的商業模式和創新創業實踐，密切關註傳統業態的因特網化轉型，2013年春發起成立「因特網＋研究小組」（微信公號：hulianwangjia），著有《蝶變——解密社會化時代的產業變革與重構邏輯》一書（2015年1月版）。