經營管理概論

 <內容簡介>

 

本書主要以淺顯易懂的敘述方式帶出經營管理之概念，再藉由各章之引導案例貼近生活時事，提高讀者的學習興趣。

 

1.「架構清晰」：章節循序漸進，以淺顯易懂的文字帶出經營管理之觀念精髓。
2.「學習目標」：使讀者能夠迅速進入該章重點。
3.「豐富圖表」：讓內容更為活潑，有利學生學習。
4.「引導案例」及「個案討論」：使內容貼近實務，並有效引發讀者共鳴。
5.「題目多元」：章後習題分為「是非題」、「選擇題」及「問答題」。

 

<章節目錄>

 

CH1企業管理

1-1企業與管理導論

1-2企業功能

1-3管理功能

1-4企業的創立

1-5企業的組織形式

1-6管理的演進

1-7管理者的角色

1-8企業環境與全球化競爭

1-9企業文化、倫理道德與社會責任

1-10本書架構

 
CH2生產管理

2-1生產與生產管理的定義

2-2生產管理與企業的關係

2-3生產策略與製程設計

2-4豐田式生產管理

 
CH3服務業概論

3-1服務與服務業的意義

3-2服務業作業管理

3-3服務業管理策略

 
CH4行銷管理

4-1行銷觀念與概要

4-2行銷環境與市場

4-3行銷規劃與研究

4-4行銷策略與運用

4-5消費行為與傳媒

4-6行銷發展與趨勢

 

CH5人力資源管理

5-1人力資源管理的意義與重要性

5-2工作分析與人力資源規劃

5-3招募

5-4徵選

5-5訓練與發展

5-6績效評估

5-7薪酬與福利

 
CH6財務管理

6-1財務管理的內容與功能

6-2企業的財務管理決策

6-3企業投資策略

 
CH7資訊管理

7-1資訊管理的內容與組織競爭優勢

7-2當代企業所使用的資訊系統

7-3電子商務

7-4雲端運算與物聯網

CH8專案管理

8-1專案觀念與概要

8-2專案起始的評估

8-3專案規劃的考量

8-4專案執行的重點

8-5專案監控與結案

CH9策略管理

9-1策略管理的意義與重要性

9-2策略分析工具

9-3經營管理策略的層級

9-4策略的選擇與創新

9-5策略的規劃、執行與控制