尤瑞奇樂於工作的七大秘密

<內容簡介>

亞馬遜讀者5顆星好評！
美國管理協會推崇的偉大導師、暢銷書《UP學》作者  馬歇爾．葛史密斯 專文推薦

領導者該如何打造富足組織，讓自己與他人樂在其中

    美國商業週刊《BusinessWeek》評選為第一名的管理學教育家和管理大師，同時也是世界知名的人力資源管理大師－戴夫．尤瑞奇與心理學家溫蒂．尤瑞奇，透過訪談數千名基層員工、客戶、高階主管，得到能鑑定出哪些原因促成我們成功的重要信條。使用書中的「富足組織」（abundant organization）模型，提供你我「如何」在職場創造出工作意義和價值。
    依循尤瑞奇夫婦的逐步指導，你將啟動一連串正向且持久的連鎖反應，找到工作意義的員工會變得更有能力、更投入、更熱中於貢獻；而員工的貢獻也會激發顧客更高的忠誠度，進而讓你的業績蒸蒸日上、財源廣進。

好評推薦

本書幫助領導者通過「知己知彼」反思如何創造優良的組織環境，來整合個人及組織的「為何而戰」，以創造雙贏的結果。
－李瑞華
政大商學院專任教授、北京清華大學EMBA客座教授

台灣人民是以長工時見稱，長工時為他們帶來勤勞的美名與台灣經濟發展奇蹟。但是在今日知識經濟的時代，企業需要的是員工的創意，如何給予員工一個新的工作意義，使他們願意為企業貢獻創意，便成為今日台灣企業主該思考的問題，而《尤瑞奇樂於工作的七大秘密》提供了最佳的答案，是一本企業主都該細讀之書。
－李誠
中央大學副校長

「樂在工作」，除職場上「多學一點，多做一點，多玩一點」外，書中的精神食糧，絕對可以豐富個人、活絡組織，打造出成功的模組！
－戴勝益
王品集團董事長

<章節目錄>

推薦序   深度體驗真正的幸福快樂
作者序   意義追尋是一輩子的課題
第1章   重審意義
第2章   富足感的創造
第3章   秘密1：大家對我的認知是什麼－我的身分
第4章   秘密2：我要往何處去－目的和動機
第5章   秘密3：我與誰同行－關係和團隊
第6章   秘密4：我如何建立正向的工作環境－有效的文化或布局
第7章   秘密5：我對什麼挑戰感興趣－個人化貢獻
第8章   秘密6：我如何處理「用完就丟」的心態和變遷－成長、學習和挫折復原力
第9章   秘密7：我對什麼事感興趣－禮讓與幸福
第10章 對高階主管、人力資源專家和個人的啟示
附錄      身為工作意義創造者，你將面臨的挑戰和應採取的行動