圖解定價管理, 2/e

戴國良

圖解定價管理, 2/e

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商品描述

「定價」的最深內涵，在於如何創造「價值」
剖析行銷4P戰略之重要環節

●一單元一概念，迅速掌握定價管理的關鍵與秘訣。
●內容多元且實用，包含定價策略、管理等諸多面向。
●將近70種實際案例，豐富生動，強化學習成效。
●圖文並茂‧容易理解‧快速吸收

從公司角度來看，定價涉及毛利率、獲利率，及產品競爭力；
從競爭者角度來看，定價涉及能否在劇烈變化的市場適者生存；
從消費者角度來看，定價是否能感到物超所值？　

本書透過詳細定義、分析模式、收錄多種定價方案，並搭配實際案例系統性解說。從理解，擬定策略到實戰演練，一單元一概念，深入淺出講解每一位公司負責人、業務人員及行銷人員都必須具備的關鍵戰力——「定價策略」。

不再止步於「價格」表象，練就透視定價的火眼金睛，為事業創造強價值！

作者簡介

戴國良

現職
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問

學歷
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士

國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格

經歷
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷

著作
圖解通路管理
圖解顧客關係管理
圖解行銷學
圖解領導學
圖解彼得杜拉克．管理的智慧
圖解策略管理
圖解流通業經營學
圖解服務業經營學
圖解整合行銷傳播
圖解管理學
圖解企劃案撰寫
圖解人力資源管理
圖解品牌學
圖解企業管理(MBA學)
圖解財務管理
圖解第一品牌行銷祕訣
圖解式成功撰寫行銷企劃案
圖解顧客滿意經營學
觀光行銷學
數位行銷
企業管理實務個案分析
定價管理
產品管理
促銷管理－實戰與本土案例
國際企業管理實務個案分析
品牌行銷與管理
國際行銷管理：實務個案分析
一看就懂管理學：全方位精華理論與實務知識

目錄大綱

Chapter 1 價格的定義、呈現方式、本質及其與需求的關係
Unit 1-1 價格是行銷4P系統的一環，以及價格的定義
Unit 1-2 價格的利益均衡點及價格代表的意涵
Unit 1-3 價格的本質及價格與需求間之關係
Unit 1-4 需求的兩種價格彈性，以及不同經濟市場的四種型態定價
Unit 1-5 工廠出貨價到最終零售價的倍數範圍2~5 倍間

Chapter 2 價格的重要性、行銷策略的角色及定價的基礎概念模式
Unit 2-1 價格的重要性及在行銷策略的角色
Unit 2-2 定價對獲利影響的三個面向分析
Unit 2-3 價格在行銷策略中的六大角色
Unit 2-4 定價的基礎概念模式：價格帶
Unit 2-5 價格帶意義，以及價格敏感度
Unit 2-6 定價的金字塔五層過程

Chapter 3 產品價值才是定價基礎與平價奢華時代來臨
Unit 3-1 產品價值，才是定價基礎
Unit 3-2 以「價值」做為定價的基礎
Unit 3-3 價格＝價值(Price ＝ Value)
Unit 3-4 日本可果美飲料的價格策略
Unit 3-5 LV精品高價的勝利方程式：手工打造＋創新設計＋名人代言行銷
Unit 3-6 高價案例
Unit 3-7 「平價奢華」時代來臨
Unit 3-8 定價問題為何令人頭痛的六大原因
Unit 3-9 成為「高明定價者」的四大邏輯性條件
Unit 3-10 正確定價應避免四點錯誤

Chapter 4 影響定價的多元面向因素及定價程序
Unit 4-1 最新M型社會的消費趨勢
Unit 4-2 影響定價策略的三個思維層次
Unit 4-3 影響定價策略評估的要素(Part I)
Unit 4-4 影響定價策略評估的要素(Part II)
Unit 4-5 對一個產品定價，應考慮的各面向因素
Unit 4-6 定價決策之因素分析與SOST步驟
Unit 4-7 影響廠商定價因素，3C因素及其他因素
Unit 4-8 定價決策所需的資訊情報項目
Unit 4-9 價格反應的系統化架構
Unit 4-10 定價程序的步驟(Part I)
Unit 4-11 定價程序的步驟(Part II)
Unit 4-12 確定價格前的各種調查方法、對象及進行（Part I）
Unit 4-13 確定價格前的各種調查方法、對象及進行（Part II）
Unit 4-13 定價要與品牌定位相契合

Chapter 5 定價的成本分析與損益分析
Unit 5-1 對損益表的認識與分析(Part I)
Unit 5-2 對損益表的認識與分析(Part II)
Unit 5-3 毛利率分析
Unit 5-4 獲利率分析
Unit 5-5 BU制與損益表的關聯性
Unit 5-6 對成本結構分析的了解
Unit 5-7 產品的「成本分析」應考慮之因素
Unit 5-8 規模經濟、學習效果與控制成本方向
Unit 5-9 公司應如何轉虧為盈或賺取更多利潤
Unit 5-10 獲利或虧損的要素分析
Unit 5-11 公司從行銷4P面向應如何轉虧為盈或賺取更多利潤

Chapter 6 定價決策管理應注意之要項與面對降價戰爭之決策
Unit 6-1 價格與價值決策不同的兩種思維及定價目標
Unit 6-2 誰負責最後定價及定價應注意的四項錯誤
Unit 6-3 行銷致勝策略，不能單獨抽離「價格策略」來看待
Unit 6-4 影響價格改變或需調整的時機點
Unit 6-5 降價戰爭之決策(Part I)
Unit 6-6 降價戰爭之決策(Part II)
Unit 6-7 面對降價競爭三步驟
Unit 6-8 調整價格之考量因素及多元化價格策略並行

Chapter 7 四種導向定價法
Unit 7-1 成本加成定價法
Unit 7-2 出廠成本到最後零售端價格的變化
Unit 7-3 加成比例的用途及優點
Unit 7-4 實務上，產品成本、進貨折數與零售價的關係
Unit 7-5 損益兩平點定價法
Unit 7-6 需求導向定價法

Chapter 8 各種定價法
Unit 8-1 新產品上市定價法(Part I)
Unit 8-2 心理定價法
Unit 8-3 促銷定價法
Unit 8-4 差別定價法
Unit 8-5 產品組合定價法
Unit 8-6 產品生命週期定價法(Part I)
Unit 8-7 產品生命週期定價法(Part II)
Unit 8-8 多通路定價法
Unit 8-9 成功的高價策略
Unit 8-10 成功的特高價奢侈品定價策略
Unit 8-11 成功的低價策略
Unit 8-12 成功的中價位策略
Unit 8-13 iPhone：高定價心理學
Unit 8-14 低價銅板經濟學—日本、美國低價零售商案例

Chapter 9 價格策略全方位視野案例
Unit 9-1 價格戰略的全方位架構視野
Unit 9-2 產品生命週期與定價戰略
Unit 9-3 調高價格的策略
Unit 9-4 網路商品價格較低原因
Unit 9-5 價格彈性調整的三種策略方法
Unit 9-6 獲利方式：V > P > C （價值＞價格＞成本）
Unit 9-7 通路商（零售商）自有品牌的利益點或原因
Unit 9-8 產品組合多元化訂價策略（向上、向下發展策略）
Unit 9-9 好市多(COSTCO) 堅持採付費制度，並以低價回饋消費者

Chapter 10 全球定價策略
Unit 10-1 影響全球定價決策三大類要素
Unit 10-2 全球定價政策的兩個選擇
Unit 10-3 國際行銷定價方法
Unit 10-4 國際滙率升值／貶值與定價關係

Chapter 11 定價策略的實戰照片
Unit 11-1 平價奢華風與低價化，已成為市場主流的定價模式
Unit 11-2 民生日用品因國際原物料價格上漲而調漲
Unit 11-3 廠商因應景氣低迷，而採取積極的促銷活動
Unit 11-4 鎖定客層，採取高價策略，搶攻金字塔頂端顧客
Unit 11-5 尾數定價與便利性定價法 

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