ERP原理與應用教程（第4版）
周玉清、劉伯瑩、周強
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商品描述
本書介紹了 ERP的基本原理、 ERP軟件系統的選型、 ERP實施和運行管理方法、國際上廣泛使用的 ERP應用評估方法等，詳細討論了 ERP計劃功能中的重要概念和方法，如資源計劃、粗能力計劃、計劃物料清單、可承諾量、計劃時界和需求時界、最終裝配計劃、兩級主生產計劃、 MRP重排假設、反查物料清單等，並設計了具有典型意義的應用 ERP的綜合模擬案例，將所學知識聯系起來，使讀者從中體會計劃功能的核心作用。此外，本書新增了近年來出現的雲計算、大數據、“互聯網 +”、物聯網、工業物聯網、工業 4.0等諸多新概念，講述了它們與製造業之間的關系，也討論了 ERP在新形勢下的地位。 本書可作為高等院校工商管理專業和電腦應用專業的本科生和研究生，包括 MBA、EMBA的教材或教學參考書；還可用於企業系統學習 ERP知識的培訓教材，供企業領導、各級管理人員、 ERP實施和應用人員，以及從事企業資源計劃研究與實踐的教師、科研和工程技術人員學習參考。
目錄大綱
第1章 初識ERP
1.1 財富、製造業和競爭
1.2 製造業悖論——一些難解而又必須解的問題
1.3 製造業基本方程和MRP
1.4 ERP能夠做什麼
1.5 ERP實施的可靠路線
思考題
練習題
第2章 管理需求推動ERP的發展
2.1 早期庫存管理引發的訂貨點法
2.2 複雜物料需求帶來的時段式MRP
2.3 物料與生產管理集成的閉環MRP
2.4 生產與財務管理一體化的MRP II
2.5 集成企業內部和外部信息的ERP
思考題
練習題
第3章 ERP為企業帶來的效益
3.1 ERP帶來的效益
3.2 來自用戶的信息
思考題
練習題
第4章 基礎數據——企業運營的關鍵
4.1 ERP系統運行基礎數據
4.2 初始數據環境的建立
思考題
練習題
第5章 物料管理——企業運營的基礎
5.1 物料管理概述
5.2 庫存目的和成本
5.3 訂貨批量
5.4 安全庫存和安全提前期
5.5 庫存準確度
5.6 ABC分析和循環盤點
思考題
練習題
第6章 需求管理——企業運營的源頭
6.1 需求預測
6.2 客戶訂單管理
6.3 分銷系統
思考題
練習題
第7章 經營規劃和銷售與運營規劃——企業運營的核心
7.1 經營規劃
7.2 銷售與運營規劃
思考題
練習題
第8章 主生產計劃——企業運營的核心
8.1 主生產計劃基本原理
8.2 粗能力計劃
8.3 計劃物料清單
8.4 主生產計劃和終裝配計劃
8.5 兩級主生產計劃
8.6 關於主生產計劃員的實例
思考題
練習題
第9章 物料需求計劃——企業運營的核心
9.1 MRP的輸入信息
9.2 MRP的計算過程
9.3 MRP的運行方式
9.4 MRP的重排假設
9.5 需求反查
9.6 MRP的主要輸出信息
思考題
練習題
第10章 能力需求計劃——企業運營的核心
10.1 能力的概念
10.2 工廠日曆
10.3 生產排產方法
10.4 常用的排產方法——向後
排產和無限負荷
10.5 編制工作中心負荷報告
10.6 分析結果並反饋調整
10.7 能力需求計劃的控制
思考題
練習題
第11章 採購作業管理——增值從這裡開始
11.1 採購作業管理的工作內容
11.2 供應商計劃
11.3 供應商談判
11.4 覆蓋外部工序的採購訂單的控制
思考題
練習題
第12章 生產活動控制——增值在這裡實現
12.1 製造業生產類型
12.2 車間作業管理
12.3 重複生產管理
12.4 流程製造業生產管理
思考題
練習題
第13章 財務管理和成本管理
13.1 財務管理
13.2 成本管理
思考題
練習題
第14章 ERP應用綜合模擬案例
14.1 建立基礎數據
14.2 建立銷售與運營規劃
14.3 建立生產預測
14.4 接收客戶訂單
14.5 制訂主生產計劃
14.6 MRP計算、生成採購訂單和生產訂單
14.7 下達採購訂單、接收採購訂單入庫
14.8 下達生產訂單、接收生產訂單入庫
14.9 向客戶發貨
14.10 產品成本核算
思考題
第15章 ERP轉變企業的經營機制
15.1 市場銷售工作的轉變
15.2 生產管理的轉變
15.3 採購管理的轉變
15.4 財務管理的轉變
15.5 工程技術管理的轉變
思考題
練習題
第16章 ERP軟件系統選型
16.1 商品軟件的選型
16.2 控制對軟件的修改
思考題
練習題
第17章 ERP的實施與運行管理
17.1 企業高層領導的作用
17.2 ERP實施的關鍵因素和時間框架
17.3 ERP實施的可靠路線
17.4 工作方針和工作規程
17.5 ERP實施過程中的檢測
17.6 ERP的運行管理
17.7 實施應用ERP的十大忠告
思考題
練習題
第18章 ERP實施應用案例
18.1 企業概況
18.2 ERP軟件系統的選型
18.3 ERP在ABC公司的實施
18.4 ERP在ABC公司的應用和效果
思考題
第19章 製造業伴隨概念群
19.1 新形勢下製造業伴隨概念群
19.2 新概念對我國製造業的影響
19.3 新形勢下ERP的地位及製造企業應當如何做
思考題
參考文獻
附錄
