突破邊界:AI大模型驅動數智化能力變革
段雲峰 楊旭 趙東明 馬田瑤
相關主題
商品描述
數智化能力的演進發展正在對個人、企業、社會、國家產生革命性影響。數智化能力將成為企業最重要的生產資料、最寶貴的物質財富、最有效的競爭手段。本書對某電信運營商AI大模型體系內涵、合作生態和重點開放能力進行了闡釋,介紹了AI大模型在企業發展中的應用,從企業能力建設的角度,分析它帶來的機遇與挑戰,並提供一系列戰略建議和實踐案例。同時,本書介紹了數智化能力演進過程,重點展示了業務能力、數據能力、技術能力等數智化能力的典型應用場景,並提出了數智化能力的規劃建設方法,對處於數字化轉型中的企業具有參考價值。
作者簡介
段云峰
某企业总部大数据系统/人工智能系统总设计师,北京邮电大学兼职教授,中国企业数字化联盟特聘专家、贵州省大数据技术专家、海南省大数据产业联盟专家等。带领相关团队从系统创建到系统运营,开发了很多大数据领域的应用,积累了大数据系统在大型企业建设、运营的经验。承担国家自然科学基金相关研究工作,主持的项目曾获得中国通信学会科学技术奖一等奖。
杨旭
某企业大数据平台项目经理,大数据领域专家,长期从事电信运营商大数据平台建设和数据运营分析工作,参与大数据平台建设标准制定工作,具备丰富的数据分析和挖掘建模经验。
赵东明
某企业AI实验室博士后科研工作站负责人,正高级工程师,中国博土后科学基金评审专家,天津市AI学会理事,天津大学、南开大学联合AI实验室负责人,天津市示范性劳模工匠人才创新工作室负责人。获得2021年度天津市五一劳动奖章、2022年滨海新区杰出科技人才等荣誉,专注电信行业特色的人工智能关键技术与应用研发。国家自然科学基金、国家发展和改革委员会AI新基建等负责人。曾获全国企业管理现代化创新成果奖二等奖、天津市企业管理创新现代化创新成果一等奖、天津市科技进步奖三等奖等,拥有多项发明专利,发表论文多篇。
马田瑶
某企业智能研发组算法工程师,参与多项AI能力的研发工作,具备深度学习相关知识和落地经验。
目錄大綱
第 一篇 能力簡史:從個人能力到數智化能力 1
第 1章 能力進化,本能到智能的巨變 2
1.1 能力素質:科技是人類智慧的結晶 2
1.2 能力價值:天生我材必有用 3
1.3 通用能力:生存本能到“兵學聖典” 7
1.4 數智化能力:企業“上雲”不是夢 9
1.5 人工智能:為機器註入“超”能力 9
第 2章 能力選擇,物競天擇的結果 12
2.1 選擇能力:比選擇本身更重要 12
2.2 適應能力:數字時代企業的生存之道 13
2.3 競爭能力:數智化助力企業逆勢突圍 14
第3章 數智化轉型升級,開啟企業大變局時代 15
3.1 數據賦能業務,企業數智化的靈魂 15
3.2 技術能力,加速企業融入新商業生態 18
3.3 能力雲化,破解企業數智化轉型密碼 21
3.4 區塊鏈能力,構建金融信用生態圈 21
3.5 乘“雲”而上,企業按下智造加速鍵 22
3.6 數智化能力,賦能企業商業創新 24
第4章 數智化能力演進,大國重器背後的數智力量 26
4.1 電腦技術演進,開啟人類數智文明新時代 26
4.2 數據能力的演進,海量數據蘊藏著海量價值 29
4.3 人工智能的演進,形成企業和國家新的競爭力 32
第二篇 數智化能力運營,企業突圍制勝的必經之路 35
第5章 數智化能力要素:業務、技術、數據 36
5.1 數智化能力,提升企業市場競爭力 36
5.2 業務能力:引領企業快速搶占市場 38
5.3 技術能力:賦能企業“上雲註智” 40
5.4 數據能力:幫助企業發展業務 42
第6章 數智化能力組合,重構企業生產力 45
6.1 數智化時代,企業精準經營的3種能力 45
6.2 IT能力:重塑企業生產、管理、運營模式 45
6.3 DT能力:幫助企業實現精準營銷 49
6.4 AI能力:代替企業做出智能決策 53
第7章 數智化能力多樣性,打造“高智商”企業 57
7.1 能力規劃:結合市場需求統籌能力佈局 57
7.2 能力開發:提供“琳琅滿目”的能力商品 58
7.3 能力營銷:從“人找能力”轉向“能力找人” 61
7.4 能力運營:以客戶為中心彰顯運營價值 62
7.5 能力開放:打造能力生態加速企業發展 66
第三篇 AI大模型,能力革命的核心 71
第8章 AI大模型,生態及應用體系 72
8.1 AI大模型概述 73
8.2 AI大模型生態 75
8.3 開源AI大模型生態 77
8.4 AI大模型調測的典型框架 79
第9章 語言大模型,能力服務體系詳解 83
9.1 語言大模型需求分析與資源評估 83
9.2 語言大模型場景適配 91
9.3 語言大模型邊緣部署 101
9.4 語言大模型應用評價標準 105
第 10章 多模態大模型,應用流程 110
10.1 多模態大模型及分類 110
10.2 多模態大模型預訓練的實現步驟 112
10.3 典型的多模態大模型 114
第 11章 AI 大模型,安全可信 117
11.1 AI大模型安全風險規避的背景和分類 117
11.2 AI大模型安全評估 121
11.3 AI大模型安全對齊 124
第四篇 AI大模型賦能千行百業,新實踐、新探索 129
第 12章 AI大模型價值,以“海納百川的胸懷”匯聚發展力量 130
12.1 AI大模型內生外化,打造全面賦能利器 130
12.2 AI大模型賦能企業經營,重塑業務價值 131
12.3 AI大模型攜手行業夥伴,為企業註智賦能 132
12.4 AI大模型數智融合,社區服務更有溫度 134
12.5 AI大模型服務協同,賦能生產變革 135
第 13章 AI大模型以“匠心”促創新,賦能企業高質量發展 136
13.1 AI大模型能力共享,推進極致服務 136
13.2 AI大模型跨界融合,打造產品創新 139
13.3 AI大模型自有組裝,助力精準營銷 142
13.4 AI大模型數實相生,促進精確管理 146
13.5 AI大模型場景適配,推動精益運維 148
第五篇 AI大模型創造未來,具有商業價值的數智服務 151
第 14章 數智化能力升級,打造企業核心生產力 152
14.1 數智化能力革命:未來員工,移動U盤 152
14.2 員工多線程工作:AI輔助,創意爆發 155
14.3 人工智能新夥伴:數字員工,能寫會畫 157
14.4 智能化勞動工具:眼觀六路,耳聽八方 159
14.5 智能化的催化劑:孿生技術,賦智機器 161
14.6 數智化能力時代:打造能力,產生價值 162
14.7 能力變身為商品:既有價值,更有用處 164
14.8 企業能力數智化:我為人人,人人為我 165
第 15章 數智化企業能力佈局,打造未來財富池 169
15.1 企業數智化轉型核心:發揮數智化能力價值 169
15.2 算法策略能力要素:讓機器擁有學習能力 170
15.3 算力網絡能力要素:改變世界的新力量 173
15.4 數智平臺賦能企業:賦予機器的感知能力 175
15.5 發揮人工智能優勢:提升機器的認知能力 180
15.6 企業智能化升級:提高決策力和執行力 182
15.7 數智化能力模式革命:決勝於能力組合 185
15.8 能力時代行業爭霸:以“能力”論英雄 188
第 16章 數字產業變革,AI大模型發揮一業帶百業作用 194
16.1 激活行業生產力,打造數智化能力共同體 194
16.2 搭建生態平臺,佈局“5G+算力網絡+智慧中台” 196
16.3 加速百業發展,創新AI大模型能力 199
16.4 聚聯生態力量,共創數智時代新未來 201
16.5 加強標準建設,保障能力的開放與安全 204
16.6 能力競爭策略,做細分市場的“隱形冠軍” 206
16.7 規範數字市場,基於可信的能力交易環境 208
第六篇 開啟數智未來,建設智慧中國 211
第 17章 鞏固國之基石,“十四五”中的數智新格局 212
17.1 數智起航,中國開啟網絡強國戰略新徵程 212
17.2 數智引領,企業聯手共建美麗的數字中國 213
17.3 牢記使命,某企業勇擔網絡強國重任 217
17.4 科技創新,數智賦能提高人民生活水平 219
第 18章 社會變遷,環球同此涼熱 223
18.1 能力新時代:德為人先,行為世範 223
18.2 能力新職場:提升自我,實現價值 224
18.3 能力新公司:智能團體,天下一家 227
18.4 能力新社區:城市註智,共築美好 230
18.5 能力新功能:數字孿生,改變世界 231
18.6 能力新世界:新元宇宙,共創共享 233