再戰移動電商：後因特網時代移動新勢力 再战移动电商：后互联网时代移动新势力

<內容簡介>

管鵬、王軍、雕爺編著的《再戰移動電商：後因特網時代移動新勢力》涉及移動電子商務、移動因特網的發展、前景，國內手機支付的平臺的現狀，移動電子商務的平臺和技術，物聯網的三個技術架構層次等，旨在幫助讀者瞭解移動電子商務的趨勢和模式，結合本企業特點，瞭解如何應用移動電子商務，開拓思路，發現移動電子商務中新的商業價值。《再戰移動電商：後因特網時代移動新勢力》圍繞移動因特網這個前景廣闊的平臺，用深入淺出的因特網知識、生動較新的案例，為讀者細說移動因特網的盈利模式，幫助讀者建立起因特網思維，並通過實踐真正獲益，是一本落地的圖書。
《再戰移動電商：後因特網時代移動新勢力》適合各類企業營銷經理、網絡推廣經理、企業營銷總監、網站運營總監、各類電商運營經理、從事傳統企業，近期想開展電商業務的大中小企業CEO及高管，對移動因特網感興趣的讀者，小型創業者閱讀與參考。

<章節目錄>

Part 1 移動電商崛起：商業模式正被移動因特網顛覆與重構
  1.1　移動互聯時代，大數據背後隱藏的巨大商業機會
  1.2　移動大未來：移動互聯終將會取代傳統PC互聯？
  1.3　大洗牌：移動電商VS傳統零售，喪鐘為誰而鳴？
  1.4　6億用戶的潛在市場：一個移動App的商業價值
  1.5　決戰移動電商：移動因特網的創業機會在哪裡？
  1.6　移動電商模式：一場由顛覆性思維引發的自我變革
Part 2 搶灘新大陸：傳統電商的自我革命與「移動戰爭」
  2.1　大佈局：傳統電商霸主紛紛搶灘登陸「移動端」
  2.2　下一個戰場：傳統電商如何向移動電商轉型？
  2.3　完全複製PC模式，並非移動電商之出路
  2.4　PC電商轉戰移動電商：這不是一次簡單的平移
  2.5　BAT移動入口之戰：移動互聯時代的「圈地運動」
Part 3 移動因特網思維：「粉絲經濟」時代下的新商業邏輯
  3.1　5F思維：移動因特網思維的定義、本質與核心
  3.2　LOVE法則：用戶至上，為消費者營造親人般的愛
  3.3　Simple法則：由簡約到極致，滿足客戶需求，超越客戶期望
  3.4　如何以移動因特網思維挖掘需求、塑造品牌及構建商業模式？
Part 4 跨界顛覆與合作：如何以跨界思維重構移動電商模式？
  4.1　跨界顛覆：只要具備跨界思維，木匠也能當裁縫
  4.2　因特網企業跨界顛覆的本質：高效率整合低效率
  4.3　跨界整合與資源聚攏：傳統與新興行業的「親密接觸」
  4.4　騰訊的跨界聯盟：多維度跨界佈局，構建企鵝帝國生態系統
Part 5 移動O2O模式：移動因特網浪潮下的商業模式變革
  5.1　移動社區O2O模式，正悄然改變著固有電商格局
  5.2　「O2O+LBS」模式：基於移動定位服務的移動電商
  5.3　移動電商的下一站：基於移動O2O本地生活服務平臺
  3.4　傳統服裝零售品牌試水移動O2O，如何實現轉型升級？
  5.5　BAT佈局O2O生態圈，未來移動電商誰主沉浮？
Part 6 指尖上的營銷：如何以營銷思維搶佔移動電商的未來？
  6.1　移動全景化營銷：吸引海量用戶，挖掘移動營銷價值
  6.2　未來制勝點：3G時代，廣告主如何向移動營銷轉型？
  6.3　移動App營銷：社會化媒體時代，如何進行精準營銷？
Part 7移動支付：移動電商時代，改變消費模式的新引擎
  7.1　支付革命：移動支付的現狀、發展及未來前景
  7.2　移動支付2.0時代到來，將推動電子商務4.0的實現
  7.3　NFC技術全面主導移動支付，成為移動電商的殺手?
  7.4　移動電商時代，運營商如何輕鬆玩轉移動支付？
Part 8 微信電商：讓馬雲深感焦慮的移動電商平臺
  8.1　重新定義移動電商，成為阿裡巴巴系移動電商最大競爭對手
  8.2　微信小店：正式開放移動電商平臺，構建移動電商生態
  8.3　CMR利器+O2O新模式：微信電商將顛覆移動電商格局
  8.4　微信支付+移動電商：為第三方服務商提供支付解決方案
附錄 大佬眼中的移動因特網與移動電商
  李彥宏：傳統行業應擁抱移動互聯
  馬化騰：如果微信不是騰訊做的，我們就完了
  李國慶：傳統電商遭受移動因特網六大挑戰
  於剛：移動商務是電商的革命而不是進化
  馬雲：今年阿裡巴巴All In移動電商，從雲端入手建設移動電商的生態