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商品描述
● 敏捷管理之父暢銷經典,首度全面增訂
● Google、Amazon、微軟、特斯拉都採用的專案管理實務
時間砍半,價值倍增
從團隊到組織,在短時間內提升效率、大幅減少浪費
傳統車廠需要30個小時造出一輛車,特斯拉卻只要2.5小時。這高達12倍的效能差距,關鍵不在員工多拚命,而是他們採用完全不同的組織運作系統。
這套系統叫做Scrum。自1993年在軟體開發領域興起以來,Scrum在科技、製造、金融與醫療等產業迅速發展,成為全球頂尖組織不可或缺的專案管理與轉型方法。它的核心極度明確:縮短週期、快速修正、持續推進。
隨著AI引爆商業革命,許多人都希望導入AI工具來加快經營步調,但他們卻忽略敏捷管理的鐵律:朝正確的方向前進,遠比盲目的追求速度重要。
如果說AI是威力強大的「加速引擎」,Scrum就是確保方向正確的「導航系統」。兩者結合,就能發揮真正的乘數效應。這本敏捷聖經首度推出「AI應用增訂版」,為企業重構高勝率的轉型藍圖:
■全企業規模化導入
Scrum不該只在單一團隊內運行。本次增訂全面擴寫企業升級專章,拆解如何打破部門藩籬、由上而下重塑組織的運作系統。從決策高層到第一線執行人員,讓整間公司的戰略目標與推進節奏完全同步,引領組織轉型為具備高適應力的敏捷企業。
■ AI時代的人機協作框架
未來頂尖的團隊,會將人工智慧視為團隊的一員,能從源頭徹底阻絕人為出錯與重工的巨大浪費,讓人類專注於高價值的決策判斷。人機各司其職,可創造翻倍的產出效能。
不論你是初次接觸敏捷思維的新手,或是急需突破管理瓶頸的企業領導人,只要透過書中這套實證有效的解方,就能讓你揪出組織內部的隱形浪費,並將每一次出擊轉化為倍數成長的實質價值。
各界推薦
書中充滿吸引人的故事與真實案例。Scrum的專案管理方法,堪稱高科技企業界最廣泛採用的生產力工具。傑夫・薩瑟蘭身負重任,將這項工具首次推廣至更廣泛的商界,取得輝煌的成功。
——艾瑞克.萊斯(Eric Ries),《精實創業:用小實驗玩出大事業》(The Lean Startup)作者,紐約時報暢銷書作家
這本非凡的著作展現出簡化生活與工作的新方法,能提升你的專注力,並在超乎想像的短時間內完成更多任務。
——布萊恩.崔西(Brian Tracy),《時間管理,先吃了那隻青蛙》(Eat That Frog!)與《時間力》(Time Power)作者
無論是在戰場上調兵遣將的軍事領袖,還是在商場上帶領員工的領導高層,本書都是必備讀物。當今世界的挑戰,沒有餘裕讓人溫吞行事、不考慮效率。想成功就要具備超快速度、超高產量,以及達陣的堅定毅力。換句話說,成功需要Scrum。
——巴里.麥卡弗里將軍(General Barry McCaffrey)
要在極短時間內處理大量工作,往往會衍生複雜的政治角力。本書對此有深入剖析。忙碌的專業人士會對這本書很有興趣,他們會發現這不只是一本幫助你用高效率完成事情的指南,更是一本教人如何過有意義生活的手冊。
——前田約翰(John Maeda),凱鵬華盈風險投資公司(Kleiner Perkins Caufield & Byers)設計合夥人
作者簡介
作者簡介
傑夫.薩瑟蘭(Jeff Sutherland)
Scrum共同創辦人,也是Scrum工作模式的頂尖專家,致力探討此模式應如何演進以滿足當今企業需求。1993年開發出Scrum框架,並於1995年與肯・施瓦布(Ken Schwaber)合力將其定型。此後,全球絕大多數軟體開發公司皆採用這套框架。然而,Scrum的優勢不僅在軟體與產品開發領域,這套成功的策略目前已廣泛應用於金融、醫療照護、高等教育、電信、能源、非營利組織與各類硬體公司等其他產業。
他身兼Scrum Inc.創辦人暨董事長、JVS Management Inc.執行長、Frequency Research Foundation首席科學家,以及Tesla Investment Holdings LLC管理合夥人等多重身分,透過Scrum、醫療先進技術與投資組合擘畫成功願景。目前仍持續協助全球組織改善績效,並撰寫大量文章,探討如何運用Scrum框架加速各產業的產品開發流程。
J. J. 薩瑟蘭(J. J. Sutherland)
Scrum Inc.執行長,負責協助全球組織制定策略、推動敏捷轉型,進而達成其致力追求的商業成果。參與領域橫跨各行各業,包含太空發射、研發、金融、政府軍事、能源、製造、全球資訊科技與媒體等。
他是本書共同作者,另著有《SCRUM敏捷實戰手冊》。過去曾任美國全國公共廣播電台(NPR)戰地記者且屢獲殊榮,報導足跡遍及伊拉克、阿富汗、埃及、利比亞及其他全球衝突熱點。
譯者簡介
江裕真
資深譯者,譯有《蘭徹斯特策略》、《打造敏捷企業》、《從絕望到希望的阿德勒幸福論》等。
顏涵銳
資深譯者,譯有《數學家的人生解題術》、《新冷戰》、《探尋瘋狂》等。
目錄大綱
各界推薦
增訂版序 改變是唯一的路
第一章 世界運作的模式已被打破
第二章 Scrum的由來
第三章 團隊,小而美
第四章 掌握時間的節奏
第五章 浪費是一種罪
第六章 計畫要務實,不要空想
第七章 快樂是過程,也是指標
第八章 優先順序
第九章 企業如何導入Scrum
第十章 改變世界
附錄一 開始建置Scrum
附錄二 如何啟動企業Scrum
致謝
各章注釋
