國際企業, 4/e

第 1 章　國際企業管理概論
　　　　引導案例：要長出美麗的蘋果要先懂得種蘋果樹
　　　　國際透視：布袋戲結合動漫，翻轉傳統
　　　　中國觀察：小米轉戰印度，「因地制宜」成致勝關鍵
　　　　個案研討：Netflix 踏入亞洲，創建新基地
第 2 章　國際環境議題
　　　　引導案例：脫歐中的英國
　　　　國際透視：中美貿易戰正式開打
　　　　中國觀察：中國建立世界第四個灣區，帶動創新經濟
　　　　個案研討： 貿易戰下中國「沙發大王」的因應策略
第 3 章　跨文化管理
　　　　引導案例：跨文化營運的UNIQLO
　　　　中國觀察：在各國呈現不同面貌的星巴克
　　　　國際透視：鼎泰豐在18億人口的回教市場
　　　　個案研討：雀巢跨國營運的秘訣──尊重在地文化
第 4 章　國際企業相關理論
　　　　引導案例：台灣螺絲螺帽產業的競爭優勢
　　　　中國觀察：下一個中國？印度成熱門投資市場
　　　　國際透視：逆襲對手，喬山靠的是什麼？
　　　　個案研討：台灣電競硬體產業的國際競爭優勢
第 5 章　國際策略管理
　　　　引導案例：百年汽車品牌的策略轉型
　　　　國際透視：LINE 提供多元服務攻佔亞洲
　　　　中國觀察：深耕歐洲，華為成功打開市場
　　　　個案研討：Dyson 在電動車事業之全球佈局
第 6 章　國際化程序與國際市場進入策略
　　　　引導案例：OPPO手機海外擴張之路
　　　　中國觀察：成功登「陸」，晨間廚房是如何做到？
　　　　國際透視：PChome 前進泰國，如何殺出重圍？
　　　　個案研討：光陽工業進入印度市場
第 7 章　國際策略聯盟與國際購併
　　　　引導案例：航空業的策略聯盟
　　　　中國觀察：前進東南亞，阿里巴巴收購Lazada
　　　　國際透視：中國化工重金購併全球第一先正達
　　　　個案研討：Intel進入自駕車產業的國際購併策略
第 8 章　國際企業組織、控制機制與子公司角色
　　　　引導案例：D-Link 成功打造全球網通品牌的秘訣
　　　　中國觀察：在海外引起風潮的85度C
　　　　國際透視：世界一級棒！各國皆可見大金
　　　　個案研討：三星電子以人才與管理制度稱霸全球
第 9 章　國際生產與國際研發管理
　　　　引導案例：BMW的國際研發與創新
　　　　中國觀察：特斯拉中國設廠，搶攻電動車市場
　　　　國際透視：稱霸全球的晶圓代工──台積電
　　　　個案研討：3M 全球生產與研發佈局
第10章　國際行銷管理
　　　　引導案例：不只是「可口」的可口可樂
　　　　國際透視：Grab 成功擊敗Uber，成為東南亞霸主
　　　　中國觀察：阿里巴巴為何能成為中國電商霸主？
　　　　個案研討：行銷全世界，Nike的日不落帝國
第11章　國際人力資源管理
　　　　引導案例：無印良品的人才培育
　　　　國際透視：蘋果如何管理龐大的人力
　　　　中國觀察：靠文化管理人才的騰訊
　　　　個案研討：專屬巨大捷安特的「GIANT WAY」
第12章　國際財務管理
　　　　引導案例：LINE美日雙掛牌上市
　　　　中國觀察：人民幣持續弱勢，你怎麼看？
　　　　國際透視：免稅天堂
　　　　個案研討：進行國際籌資的台灣企業
第13章　國際企業發展關鍵議題
　　　　引導案例：零售產業風暴
　　　　國際透視：中國跨國企業出走潮？
　　　　中國觀察：中國全面實施「環境保護稅」
　　　　個案研討：Google善盡企業社會責任