人力資源管理 (DeNisi & Griffin：Human Resource Management, 2/e)

<內容簡介>

國內企業面臨不確定性程度高且變動快速的環境挑戰，在競爭無國界的企業環境中，持續性競爭優勢 (sustained competitive advantage) 的獲取，將是企業生存的唯一途徑。就資源基礎的觀點來看，擁有優良的人力資源是企業競爭的優勢的來源。DeNisi與Griffin為當代管理大師，本書豐富之內容與系統性的分析，極適合大專院校之學生或企業界的人士仔細品嘗與閱讀。

　　本書共涵括六大主題，包括：「人力資源管理概論」、「人力資源管理的環境」、「組織任用」、「加強激勵和績效」、「薪酬與勞動力」、「管理現存的勞動力」。為了讓讀者對理論與實務融會貫通，本書每個章節均提供了許多平易近人的「範例」，並且在每章後面均附有「問題討論」、「個案」、「建立人力練習」以及「名詞解釋」，使讀者均能活學活用，訓練其思考、分析與整合的能力，對於有心學習人力資源管理的讀者來說，本書實為一本不可多得的好書。

<章節目錄>

• 第一章　人力資源管理導論

• 第二章　策略性人力資源環境

• 第三章　全球環境

• 第四章　工作分析與工作設計

• 第五章　人力資源招募

• 第六章　人力資源的甄選

• 第七章　適型化、裁員與留任

• 第八章　績效管理

• 第九章　訓練、發展和組織學習

• 第十章　基本薪酬

• 第十一章　獎勵性與績效為基礎的報酬

• 第十二章　間接薪酬與員工福利

• 第十三章　勞資關係的管理

• 第十四章　生涯管理與工作環境

• 第十五章　管理多元化勞動力

• 第十六章　管理僱傭關係

• 附錄 A　人力資源資訊系統

• 附錄 B　人力資源管理的資料和研究

• 附錄 C　勞工退休金條例年金保險實施辦法

• 附錄 D　勞動基準法施行細則

• 名詞解釋

• 英中文索引