不健忘的靈活工作術─溝通、開會、企劃不再轉身就忘的 10 種工作技巧

<內容簡介>

明明正要做一件重要事，轉身隨即忘記要幹嘛？
電話一來，做到一半的企劃又得重來？
開會時的結論到底是什麼？老闆和自己的理解怎麼不一樣？

你是不是經常發生上述那些｢想不起來｣、｢忘記了｣、或｢搞不清楚｣的情況？
別怕！人腦非萬能，忘記很正常，
唯有借助工具、學習有效技巧，才能隨時掌握工作狀況！

本書特別針對：
事情太多、工作經常被中斷、必須短時間集中注意力的讀者，
傳授 10 招｢記不住也沒關係｣的工作技巧，
讓你徹底擺脫健忘病，工作再多也靈光！

你有沒有碰過以下｢職場羅生門｣的狀況？
◎客戶在電話中明明已經答應新條件，後來卻說沒有這回事？
◎跨部門開會明明已經達成共識，之後卻還是雞同鴨講，沒有進度？
◎完成主管口頭要求的急件後，老闆卻說你做的規格和他的要求不同？
職場上，每天都有大大小小的突發狀況，做了A忘了B，讓人不禁擔心自己是不是得了健忘病？

其實，就像電腦的記憶容量是有限的一般，人的記憶力也是有限的。
為防止「忘記」或是「依賴模糊的記憶」而出錯，
本書針對職場上各種狀況，歸納 10 招｢記不住也沒關係｣的工作技巧，
讓你做事有方法，事情再多也不怕！

<目錄>

前言
序章 為了｢不忘記｣，所以｢不要記｣

第1章 不忘記「文件」的技巧
第2章 不忘記「工作」的技巧
第3章 不忘記「溝通」的技巧
第4章 不忘記「電話、郵件」的技巧
第5章 不忘記「客戶、組織」的技巧
第6章 不忘記「訣竅、經驗」的技巧
第7章 不忘記「規則、流程」的技巧
第8章 不忘記「時間、時機」的技巧
第9章 不忘記「地點」的技巧
第10章 不忘記「目的」的技巧

結語

<作者資料>

石谷慎吾
目前在Consult Sourcing公司擔任總顧問一職。
出生於1967年，原本在Technosystems Laboratory擔任控制體系以及資訊體系的企劃、設計、開發，之後在Tohmatsu以及Tohmatsu Consulting擔任TPS（TOYOTA生產系統）、業務設計、經營資訊系統企劃、引進等經營顧問。2006年之後擔任現職，工作內容是以銷售配送、會計預算管理等的業務設計以及TPS（TOYOTA生產系統）為基礎的營業、開發改善的諮詢顧問。