建構創新軟實力─55 個提升大腦思考力的創意發想術

發想能力是最強的武器
想要解決眼前的問題，想要用前所未有的方法來改善，想要開發出跳脫固有成規的突破性商品……。如果要打破瓶頸、力求突破的話，對未來的上班族而言，最不可欠缺的就是「創意」。創意的優劣決定了我們的未來。

贏在創新軟實力　將你的大腦思考活化
愛因斯坦：「這個世界上有許多瘋狂的人們。有許多被稱為叛逆分子、麻煩分子的人們。他們雖然被稱作瘋狂的人，但我認為是天才。因為只有真正相信自己可以改變世界的人，才能真的改變世界」。我們的創造力早已被一個名叫「常識」的牢籠給困住了。要發現好的創意就一定要有捨棄常識、孤注一擲、當個笨蛋的勇氣。
建構與提升我們的創新軟實力吧！本書將過去前人所開發的400種以上的思考技法，濃縮成筆者本身實際使用過，而且一般上班族也能輕鬆運用的發散思維法、收斂思維法、綜攝法、類推法、NM法、心智圖發想法、限制理論、腦力寫作法等55種思考方法與技巧。這些不只是創意的發想開端，更會是可行的企劃案或是概念提案。

成為創意人的暖身運動
1 清除妨礙創造性的5個要素。
2 描繪出創意降臨、成功的樣子。
3 只要具有比別人強一倍的問題意識，就能將「可見」變成「看見」。
4 理解創意工廠的操作流程。
5 學會創意生成的思考架構。
6 輸入資訊的多樣性很重要，鼓勵不同的意見加入。
7 創意有連鎖效應，不斷地想出大量的小創意吧。

<章節目錄>

第1章 就算到了走投無路的地步仍有解決方案
將解決方案拓展到無限多的網絡
創意是「解決問題的選項」
在高度不確定性的時代中，發想能力就是最強的武器
發掘創意的第一步不是要變成偉人，而是要變成怪人
創意的4個層級
「藍海策略」裡看到的創新創意
大家都反對的創意就是最棒的創意～把不可能變可能的經營者們
*專欄 海龜湯～提高水平思考的推理遊戲

第2章 培養能提高創意敏感度的7個習慣
成為創意人的暖身運動
除掉妨礙創造的5個因素
對於功能的成見～測驗你的腦袋靈活度的實驗
從眾傾向～「只要大家一起闖紅燈就不用害怕」的謊言
權威主義的亡靈～次級房貸為什麼會是「AAA等級」？
無暇的生活～過於忙碌的孩子們
「給得太多」的功過～不滿足的想法，會讓危機感更加活躍
想像成功能讓創意降臨
想像力的治療能力～癌症末期患者嘉瑞特．波特的奇蹟
問題意識比別人強一倍的話，就能讓「可見」變成「看見」
夏洛克?福爾摩斯和宮崎駿動畫的觀察力與推測力
理解創意工廠作業流程的「華勒斯的4個階段」
楊傑美的「創意生成過程的5個階段」
輸入資訊的多樣性很重要，要鼓勵不同的內容加入
創意會有連鎖效應，不斷地想出大量的小創意吧
*專欄 可以提高創造力的顏色是哪個顏色？

第3章 運用思考架構讓創意瞬間爆發
什麼是四則運算的思考架構？
「除法」～分解問題的切入點
運用5Ｗ2Ｈ將問題打散
除法的練習～「業績量紅燈且壓力超大的業務員」
除法可以抽絲剝繭到發現新的事實為止
「加法與減法」～改善現狀型的解決方法
鏡射創意與對立創意
連續15年排名冠軍的航空公司消除﹁對立創意﹂的方法
「乘法」～理想追求型的解決方法
成功結合相異事物的7個方法
把不同的世界轉變成靈感～沙漠中的響尾蛇變成了飛彈？
把不同的業界轉變成靈感～傳統廣告業界與網路廣告業界
從別的觀點來看事情～為了理解顧客觀點而變成老太婆的女人
替換成不同的主題，加以重新結合～聚集狂熱愛好者的民宿
用不同的評價基準來看待問題～把缺點變成優點
在不同的地方會是如何呢～日本與海外在規定上的驚人差異
換成另外一種問法～向千利休學習的製車技術
*專欄 提高知識生產力的能量石力量

第4章 思考架構的種類
世界上的創造力思考架構超過400種？
發散思維法與收斂思維法
創意的思考架構中，發散和收斂都很必要
綜攝法和類推法
讓類推更容易的「ＮＭ法」
如何使用「奧斯本檢核表」
將腦中網絡視覺化的「心智圖」發想法
描繪心智圖的軟體
逆轉發想找出整體最佳方案的「限制理論」
將價值提升且科學化的「功能法」
在日本出現的卡片發想法～「KJ法」
*專欄 提高創造力，活化腦部的賀爾蒙

第5章 組織活化創意的思考架構
「三個臭皮匠勝過一個諸葛亮」的事實
讓團隊享受發想樂趣的「腦力激盪法」
讓腦力激盪法更有效活用的缺點列舉法和希望點列舉法
寫出創意的發想技法～「腦力寫作法」
四象限腦力寫作法
將不同產業變成靈感來源的焦點法以及反向思考的逆設定法
團體發想不可缺少的聯想4法則
瀕臨危機的ＳＯＮＹ與大發利市的任天堂的分歧點在哪裡？
向那些在波特獎中發光發熱的日本創新企業學習吧！
*專欄 不用的時候就停下來！手錶的逆向思考

第6章 如何培育剛孵化出來的創意
確實記錄創意吧
防禦4種會攻擊創意的敵人
讓創意紮根在記憶裡的ＳＵＣＣＥＳｓ法則
讓發表成功的9個祕訣
*專欄 觀光達人—星野佳路的大膽挑戰