營業秘密管理體系之創建

吳毅勛、梁光宇、徐嘉謙、蕭家捷、游怡玲、賴弘捷、魏偉城、陳畯男
本書作者群為目前業界唯一同時具備專業法律諮詢、企業治理實務與資訊安全應用三大領域的營業秘密管理服務專家團隊。旗下成員各自擁有智慧財產組合策略、產業競爭與商業風險分析、ISO相關管理體系實施暨驗證技術、研發與生產製造保密管理、人力資源安全管理、全網資訊安全與機密文件控管軟體、電子證據保全、營業秘密取證準備…等專業領域經驗。團隊活躍於兩岸三地各大城市，包括台北、新竹、北京、上海、深圳等地，積極倡導以營業秘密為主軸的新世代智慧財產管理模式，並以專案輔導方式協助企業客戶循序完成營業秘密管理體系之建立為主要服務項目。近年也受邀擔任政府相關智財政策之智庫代表，與各地異業服務夥伴保持積極密切合作關係，長期關注全球營業秘密管理趨勢，於網路媒體及大型研討會分享洞見。

001 Ⅰ營業秘密需與企業管理制度深入契合∕謝銘洋 教授
003 Ⅱ公司營業秘密治理之利器∕楊明勳 律師
005 Ⅲ營業秘密為嶄新的智權焦點與挑戰∕張紹斌 律師
007 Ⅳ實現營業秘密管理體系的獨到指引∕許建隆 教授
009 第一部 營業秘密管理基礎概念
011 第一章 前言∕梁光宇
015 第二章 智慧財產權與營業秘密之發展∕徐嘉謙
018 智慧財產權的保護客體
019 智慧財產權保護取得方式
021 智慧財產權之間的競合
023 重新思考企業智慧財產之布局
027 第三章 營業秘密法制見解與契約實務∕蕭家捷
028 營業秘密的要件
035 契約上的營業秘密管理手段
038 競業禁止約款
052 保密契約
065 第四章 企業實務難題與相應保護措施∕吳毅勛
075 第二部 營業秘密管理體系之建構
077 第五章 營業秘密管理框架總論∕吳毅勛
091 第六章 營業秘密管理策略∕梁光宇
092 營業秘密的價值
095 結合營業秘密的管理策略
097 營業秘密與企業願景的關係
099 營業秘密與企業使命、核心價值的關係
102 營業秘密與競爭策略
107 第七章 營業秘密管理組織與架構∕游怡玲
117 第八章 營業秘密管理與風險分析∕賴弘捷
120 營業秘密風險管理框架與要點
130 風險管理常見問題與因應之道
133 第九章 營業秘密盤點與控管∕魏偉城
134 營業秘密盤點表扮演之角色
135 營業秘密盤點之差異分析
136 營業秘密盤點實施觀念
147 第十章 營業部門之管理∕梁光宇
148 營業部門的型態與特性
149 營業部門可能擁有的營業秘密
151 企業經營者常見的誤解
155 營業部門實施營業秘密保護之建議
159 營業部門是企業的指標典範
161 第十一章 科技與研發管理∕陳畯男
166 何處有營業秘密？
175 第十二章 人力資源安全∕賴弘捷
177 營業秘密管理文化建立與管理職務界定
184 人員篩選機制（聘用前）
186 在職管理機制（已聘用）
189 營業秘密之持續培訓及獎懲機制
191 人才續留管理機制
194 離職脫密管理機制
197 第十三章 外部相關方管理∕吳毅勛
197 供應商管理與風險與主要方案
202 從企業運營角度，如何推動供應商管理方案
204 供應商管理與企業營業秘密維權的關係
207 第十四章 檔案與管制物品安全∕魏偉城
208 營業秘密保護及其重要性
210 營業秘密保護措施實施前準備
210 營業秘密保護措施管理階段
220 保護措施改善及持續營運
223 第十五章 實體環境安全∕賴弘捷
224 實體區域基本概念
228 實體區域安全管理
234 設備與物品安全管理
241 第十六章 資訊作業安全∕賴弘捷
244 桌面與螢幕淨空政策
245 帳號密碼保管
247 電子郵件作業管理
248 自攜設備管理
250 筆記型電腦及可攜式儲存媒體管理
255 遠距工作
256 移動式複製設備
256 惡意軟體管理
258 系統更新與修補程序
259 可接受之使用政策
261 第十七章 行為稽核與監控∕賴弘捷
265 營業秘密辨識
266 行為記錄保存
272 稽核軌跡的分析與監控
276 稽核軌跡的報告與審核
279 第十八章 事故應變與損害控管∕賴弘捷
282 事故的通報與紀錄
285 事故的評估與升級
285 事故損害控制
286 事故調查
289 利害團體的通知準備與通知
291 事故結案
295 第三部 營業秘密專案之推動與實踐
297 第十九章 專案推動與實施方法簡介∕游怡玲
298 專案啟動階段
300 現況瞭解階段
302 風險評估階段
305 制度落實與審核階段
306 持續改善與公證階段
309 第二十章 兩岸營業秘密評論與團隊發展動向∕吳毅勛
309 大陸營業秘密現況觀察
311 兩岸營業秘密趨勢觀察
312 團隊發展動向
315 作者群介紹