AI 賦能

陸堅

AI 賦能

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商品描述

揭開AI時代生存與發展的十大原則，帶你完成從“AI恐慌”到“駕馭AI”的認知升級，讓AI成為賦能個體與社會的超能杠桿，變革工作、教育、生活與社會！ ？對於所有對AI時代感到迷茫、焦慮的人來說，這是一份清醒指南；對於想要在AI時代蓬勃發展的個體來說，這是一本賦能說明。 寫給職場人、創業者、教育工作者、決策者……助力多層面提升生產力與創造力。 ？“貌似很科技，其實很人文，很歷史，應該被 多人讀到”， 清華大學經濟管理學院楊斌教授力薦。除了對AI未來的構想，這本書中還有對諸多技術的歷史發展進程的回溯，還有對技術人文主義的闡釋和重申。在霍夫曼看來，對未來的構想要建立在對技術歷史的深刻洞察之上，只有堅持以人為本的AI發展原則，我們才能實現理想的AI未來

作者簡介

[美]裏德·霍夫曼 ？知名因特網企業家，領英聯合創始人，微軟董事會成員。知名風險投資人，OpenAI早期投資人，也曾投資過Facebook、愛彼迎等知名公司。 ？Al領域的科技思想家，對AI的顛覆性潛力有清晰的預見，倡導以 加人性化和可持續的方式應用AI技術。 [美]格雷格·貝亞托 科技及文化類文章創作者，知名媒體撰稿人。

目錄大綱

導讀手冊目錄
01 技術是人類能動性的延伸
陸 奇
奇績創壇創始人兼首席執行官
02 什麼是真正的問題
韋 青
微軟中國首席技術官
03 善AI，以能動，賦自由
楊 斌
清華大學經濟管理學院教授

04 能動性：如何將人類潛能提升到新高度
王 頤
哈佛中心上海執行董事
05 AI時代“成為完整的人”
胡 泳
北京大學新聞與傳播學院教授
06 致命的自負：技術烏托邦的當代迷思
段永朝
葦草智酷創始合夥人
07 AI賦能：技術人文主義的未來
檀 林
北大匯豐商學院未來實驗室首席未來學家
08 AI 時代， 需堅守人的信念與能動性
陳楸帆
科幻作家


譯者序 與其擔憂不確定的未來， 不如去創造一個 美好的未來
陸　堅
前領英 副總裁
前領英中國總裁
中文版序 當我們信任與擁抱 AI 時，就真的啟動了AI 的 潛力
裏德 · 霍夫曼
領英聯合創始人
OpenAI早期投資人
前 言 技術的每一次疊代，都在讓我們邁入理想的AI未來
部分 奇點迫近，與 AI融合的 未來
原則1 AI 焦慮時代， 能動性讓我們找回人生掌控權
“起點”將至，大模型崛起將引發巨變
大多數人對 AI 的擔憂，其實是對人類能動性的擔憂
全速前進，合成智能將讓我們再次實現指數級飛躍
服務、合作於人的 AI，而非淩駕於人的 AI
原則2 當 AI 學會“撒謊”，我們如何選擇相信誰、信任什麼
與其說在“監控你”，不如說在“關註你”
引入信任，AI 的創建願景
我們並不知道我們知道什麼
原則3 你無法馬上見到醫生，但可以隨時使用 AI
從“黑箱心理治療”到“大知識心理治療”
是現在還是 3 ～ 6 個月後去看醫生
24 小時情感支持提供者
超人性化―― 迅速、專註、 具同理心
原則4 AI 不是選擇題而是生存題，普通人何以用 AI 獲得百萬消費者盈餘
用戶與平臺的共生共創
公平的知識， 平等的機會
價值雙贏：積極地共享、聚合與創新
多模態 AI，使個體能動性和社會普遍繁榮達到新階段

原則5 進化時代，“ 大的模型”依然會犯“ 級的錯誤”
測試，讓 AI 開發從合規轉向持續改進
讓基準測試反映 AI 性能的真實進步
大規模的測試， 通用的智能
“聊天機器人競技場”：使用 多，功能 強
原則6 AI 創新 VS 安全恐慌：疊代部署的 AI 才能給予我們超能力
無許可創新―― 快速行動，打破常規
大的能動性， 高的容錯率
原則7 理性看待 AI 焦慮，AI 助手如何讓我們的工作效率提升1 000 倍
大語言模型，應對未來生活的 GPS
提升個人技能，實現初學者的快速進階
像助手一樣融入你的工作流程
瞄準正確的方向堅定前行
原則8 當 AI 能為我們“ 決策”，動態契約才能讓它安全且有效地融入社會
法律動態化編碼，兼顧規則與公平
起草新契約，讓 AI 安全、有效地融入社會
原則9 在高智能 AI 面前，與 AI 目標一致、協同進化是 的出路
技術不斷塑造著我們對自由的認知
我們究竟能從中獲得什麼
原則10 “政府 2.0”時代，讓每個個體從 AI 中獲益越多，人類整體受益就越大
盧德人必勝？
主權 AI，這是一場新工業革命的開端
將 AI 融入政府服務，增加公眾的參與機會
連接公眾與政府，成為提升社會凝聚力的建設性力量
後記 重回哥白尼與麥哲倫之前的時代，我們正在探尋人類繁榮的 路徑
致謝
註釋

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