相關主題
商品描述
今天，人工智能正在成為新的基礎設施，智能逐漸成為核心生產要素，企業創造價值、組織協同與制定戰略的方式都將發生深刻變化。
本書回歸第一性原理，系統性地構建了一個以智能為核心的全新商業思想框架，完整勾勒出智能時代的底層操作系統。在本書中，曾鳴從商業、組織與戰略三個維度出發，闡釋智能時代正在形成的新增長邏輯、新組織形態與新競爭規則。他提出“智能覆利”“黑洞效應”等概念，揭示出未來競爭優勢的來源；通過對智能體、調度系統與組織OS的分析，探討了企業組織的演化方向；並進一步指出，隨著環境變化速度不斷加快，戰略將從基於預測與規劃的管理工具，逐漸演變為持續學習、持續反饋和動態生成的過程。
本書幫助我們理解，在AI時代，企業將如何創造價值，組織將如何運行，競爭將如何展開，以及未來的商業世界將走向何方。
作者簡介
曾鳴
曾鳴書院創始人，
阿裏巴巴集團前總參謀長，
湖畔創業研學中心前教務長。
兩次被Thinkers50評為年度全球最具影響力的戰略思想家。
1991年畢業於覆旦大學，1998年獲伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校博士學位，同年加入歐洲工商管理學院任教。2002年回國，參與創建長江商學院。2003年起擔任阿裏巴巴集團戰略顧問，2006年正式加入阿裏巴巴集團，任戰略部資深副總裁，2008年至201５年擔任集團總參謀長。在此期間，參與了阿裏巴巴所有重大戰略決策，對淘寶生態系統的建設及阿裏雲公司的創立做出了重要貢獻。2014年，參與籌辦湖畔創研中心，並搭建了創新的教學體系。2019年從阿裏巴巴集團榮退。
曾鳴的學術與思想影響力同樣深遠。在美國，他於2007年合作出版英文版《龍行天下》（Dragons at Your Door），是全球較早研究中國企業國際競爭力的專著之一，並被廣泛引用；2018年出版英文版《智能戰略》（Smart Business），再次引發全球關註。在中國，2004年出版的《略勝一籌》成為戰略領域經典著作；2018—2019年問世的《智能商業》《智能戰略》提出了諸多影響深遠的原創商業思想。近年來，曾鳴書院的公眾號與視頻號也成為業內廣具影響力的研究平臺之一。通過20餘年的教學、研究與戰略實踐，曾鳴教授影響了一代又一代中國企業家。
目錄大綱
前言 ...V
第一章 AI 產業化的展開：從智能體爆發到系統級重構
AI 發展第一階段：基礎設施建設基本成形 ...005
AI 發展第二階段：智能體大爆發 ...010
AI 發展第三階段：AI OS 的出現 ...023
一個新時代真正開始的地方 ...031
第二章 智能覆利和黑洞效應
智能覆利 ...039
智能覆利和競爭優勢 ...044
黑洞效應的形成 ...047
推動智能覆利的飛輪 ...052
給企業發展提供方向性指導 ...058
第三章 一人千面：智能商業範式大變革
從“千人一面”，到“千人千面”，再到“一人千面” ...066
意圖理解：商業起點的根本遷移 ...075
需求生成：商業第一次參與需求的創造 ...080
需求判斷力：識別真正重要的需求 ...083
意圖匹配 ...087
“一人千面”的真正基礎：需求與供給同時生成 ...090
從供應鏈到實時協同網絡 ...091
智能調度：商業世界的新操作系統 ...096
“一人千面”：新商業文明的底層邏輯 ...110
給創業者的建議 ...112
第四章 AI 時代的組織新邏輯
為什麼傳統公司制度和管理理念開始失效 ...120
創造力革命和創智人才 ...129
從信息協同到認知共創 ...135
共生智能體：AI 時代組織的新本質 ...142
組織OS：共生智能體的基礎設施 ...148
新領導力：從管理者到系統架構師 ...154
第五章 智能戰略：願景驅動的戰略生成
從規劃到發現：戰略範式的歷史躍遷 ...163
願景：給出解釋框架與方向約束 ...167
行動：戰略生成的起點機制 ...179
反饋：未來顯現的真實信號 ...183
理解：在反饋中重構對未來的判斷 ...187
戰略生成系統是算法、算力與數據的統一 ...194
張力機制：在長期方向與現實反饋之間保持一致 ...202
戰略共創 ...210
戰略新能力：從制定戰略到生成戰略 ...217
第六章 新文明的起點
新文明的根本變化 ...223
社會大變革 ...225
創業者的角色變化 ...232
