客戶留存數據分析與預測 Fighting Churn with Data: The Science and Strategy of Customer Retention

第Ⅰ部分  構建自己的“裝備庫”

第1章  客戶流失 3

1.1  為什麽閱讀本書 4

1.1.1  典型的客戶流失場景 5

1.1.2  本書主要內容 6

1.2  對抗客戶流失 6

1.2.1  減少客戶流失的乾預措施 7

1.2.2  為什麽客戶流失難以對抗 8

1.2.3  有效的客戶指標：防止客戶

流失的利器 11

1.3  本書為何與眾不同 13

1.3.1  實用且透徹 13

1.3.2  模擬案例研究 14

1.4  具有重復用戶交互性的產品 15

1.4.1  支付消費品的費用 16

1.4.2  B2B服務 16

1.4.3  客戶流失與媒體廣告 17

1.4.4  消費者訂閱 17

1.4.5  免費增值商業模式 18

1.4.6  App內購買模式 18

1.5  非訂閱服務的客戶流失場景 18

1.5.1  將“不活躍”看作“流失” 18

1.5.2  免費試用轉換 19

1.5.3  upsell和down sell 19

1.5.4  其他“是/否”客戶預測 19

1.5.5  用戶行為預測 20

1.5.6  其他與客戶流失不同的用例 20

1.6  消費者行為數據 20

1.6.1  常見客戶事件 20

1.6.2  最重要的事件 23

1.7  對抗客戶流失的案例分享 24

1.7.1  Klipfolio 24

1.7.2  Broadly 25

1.7.3  Versature 26

1.7.4  社交網絡模擬 27

1.8  使用最佳客戶指標進行

案例研究 27

1.8.1  利用率 28

1.8.2  成功率 30

1.8.3  單位成本 31

1.9  本章小結 34

第2章　測量流失率 35

2.1  定義流失率 38

2.1.1  計算流失率和留存率 39

2.1.2  流失率和留存率的關系 40

2.2  訂閱數據庫 40

2.3  基本的客戶流失計算：

凈留存率 42

2.3.1  凈留存率計算 42

2.3.2  使用SQL計算凈留存率 44

2.3.3  解釋凈留存率 47

2.4  標準流失率計算：基於客戶

數量的流失 49

2.4.1  標準流失率定義 49

2.4.2  用於計算流失率的外連接 50

2.4.3  使用SQL計算標準流失率 51

2.4.4  何時使用標準流失率 53

2.5  基於事件的非訂閱產品

流失率 53

2.5.1  通過事件確定活躍客戶和

流失客戶 54

2.5.2  使用SQL計算基於客戶活躍度

的流失率 54

2.6  高階流失率：MRR流失率 56

2.6.1  MRR流失率的定義和計算 57

2.6.2  使用SQL計算MRR流失率 58

2.6.3  MRR流失率、客戶數流失率與

凈流失率 60

2.7  流失率測量轉換 61

2.7.1  幸存者分析(高級) 61

2.7.2  流失率轉換 63

2.7.3  通過SQL對任意時間窗口內的

流失率進行轉換 64

2.7.4  選擇流失率測量窗口 65

2.7.5  季節性和流失率 66

2.8  本章小結 67

第3章　客戶指標計量 69

3.1  從事件到指標 71

3.2  事件數據倉庫模式 72

3.3  統計某個時間段內的事件 74

3.4  指標周期定義的詳細信息 76

3.4.1  行為周期 76

3.4.2  用於指標測量的時間戳 77

3.5  在不同時間點測量 78

3.5.1  重疊測量窗口 78

3.5.2  時序指標測量 81

3.5.3  保存測量指標 81

3.5.4  保存模擬示例的指標 83

3.6  測量事件屬性的總數和

平均值 84

3.7  指標質量保證 85

3.7.1  測量指標如何隨時間變化 85

3.7.2  QA案例研究 88

3.7.3  檢查指標覆蓋率 90

3.8  事件QA 92

3.8.1  檢查事件如何隨時間變化 92

3.8.2  檢查每個賬戶的事件 95

3.9  選擇行為測量的測量周期 97

3.10  測量賬戶使用期 99

3.10.1  賬戶使用期定義 99

3.10.2  賬戶使用期的遞歸CTE 101

3.10.3  賬戶使用期SQL程序 103

3.11  測量MRR和其他訂閱

指標 106

3.11.1  計算MRR並作為指標 106

3.11.2  特定數量的訂閱 108

3.11.3  計算訂閱單元數量並作為

指標 109

3.11.4  計算計費周期並作為

指標 110

3.12  本章小結 112

第4章　觀察續訂與流失 115

4.1  數據集介紹 116

4.2　如何觀察客戶 117

4.2.1  提前進行觀察 117

4.2.2  觀察續訂和流失的順序 119

4.2.3  創建訂閱數據集 120

4.3  從訂閱中識別活躍期 121

4.3.1  活躍期 121

4.3.2  用於存儲活躍期的模式 122

4.3.3  尋找正在進行的活躍期 123

4.3.4  找到以客戶流失為結束的

活躍期 124

4.4  識別非訂閱產品的活躍期 128

4.4.1  活躍期定義 128

4.4.2  從事件生成數據集的過程 129

4.4.3  用於計算活躍周的SQL 130

4.5  選擇觀察日期 132

4.5.1  平衡流失和非流失觀察 132

4.5.2  選擇觀察日期的算法 133

4.5.3  計算觀察日期的SQL程序 134

4.6  探索客戶流失數據集 137

4.7  導出當前客戶進行細分 141

4.7.1  選擇活躍賬戶和指標 141

4.7.2  通過指標來細分客戶 143

4.8  本章小結 143

第Ⅱ部分　動手實踐

第5章　通過指標理解客戶流失和

客戶行為 147

5.1  指標隊列分析 149

5.1.1  隊列分析背後的思想 150

5.1.2  使用Python進行隊列分析 152

5.1.3  產品使用隊列 155

5.1.4  賬戶使用期隊列 157

5.1.5  計費周期的隊列分析 159

5.1.6  最小隊列規模 160

5.1.7  顯著和不顯著的隊列差異 161

5.1.8  具有大量零客戶指標的指標

隊列 162

5.1.9  因果關系：指標是否會導致

客戶流失 163

5.2  總結客戶行為 164

5.2.1  瞭解指標的分佈 164

5.2.2  用Python計算數據集匯總統計

信息 166

5.2.3  篩選罕見指標 168

5.2.4  邀請業務人員共同保證數據

質量 168

5.3  指標分數 169

5.3.1  指標分數背後的想法 169

5.3.2  指標分數算法 170

5.3.3  使用Python計算指標分數 171

5.3.4  使用評分指標進行隊列

分析 173

5.3.5  MRR的隊列分析 175

5.4  刪除無效的觀察 176

5.4.1  從流失分析中刪除非付費

客戶 177

5.4.2  在Python中根據指標閾值

刪除觀察 178

5.4.3  從罕見指標分析中刪除零

測量值 179

 

5.4.4  脫離行為：與流失率增加相關

的指標 180

5.5  使用隊列分析細分客戶 182

5.5.1  細分過程 182

5.5.2  選擇細分標準 182

5.6  本章小結 183

第6章　客戶行為之間的關系 185

6.1  行為之間的相關性 186

6.1.1  “指標對”之間的相關性 186

6.1.2  使用Python計算相關性 190

6.1.3  使用相關性矩陣瞭解指標集

之間的相關性 191

6.1.4  案例研究的相關性矩陣 193

6.1.5  在Python中計算相關性矩陣 194

6.2  對行為指標組計算平均值 196

6.2.1  為什麽要計算相關性指標分數

的平均值 196

6.2.2  使用載荷矩陣(權重矩陣)

計算平均分數 197

6.2.3  載荷矩陣的案例研究 198

6.2.4  在Python中應用載荷矩陣 200

6.2.5  基於指標組平均分數的流失

隊列分析 202

6.3  發現相關性指標組 204

6.3.1  通過聚類對指標進行相關性

分組 204

6.3.2  在Python中計算聚類相關性 206

6.3.3  將分數的平均值作為分數載荷

矩陣的權重 211

6.3.4  運行指標分組及分組隊列分析

列表 212

6.3.5  為聚類選擇相關性閾值 213

6.4  向業務人員解釋相關性

指標組 215

6.5  本章小結 217

 

 

第7章　使用高級指標對客戶

進行細分 219

7.1  比率指標 221

7.1.1  何時以及為什麽使用比率

指標 221

7.1.2  如何計算比率指標 224

7.1.3  比率指標案例研究 229

7.1.4  模擬社交網絡的其他比率指標 231

7.2  指標占比 232

7.2.1  計算指標占比 232

7.2.2  案例研究：帶有兩個指標的

總指標百分比 235

7.2.3  帶有多個指標的總指標百分比

案例研究 237

7.3  衡量變化的指標 238

7.3.1  衡量活躍水平的變化 238

7.3.2  具有極端異常值(肥尾)的

指標分數 242

7.3.3  測量自上次活躍事件發生

以來的時間 246

7.4  縮放指標時間段 249

7.4.1  將較長周期的指標轉換為

較短的引用周期指標 250

7.4.2  估算新賬戶的指標 253

7.5  用戶指標 258

7.5.1  測量活躍用戶 258

7.5.2  活躍用戶指標 260

7.6  比率選擇 262

7.6.1  為什麽使用比率，還有什麽

選擇 262

7.6.2  使用哪些比率 263

7.7  本章小結 264

第Ⅲ部分　特殊技巧與方法

第8章　預測客戶流失 269

8.1  通過模型預測流失 270

8.1.1  用模型進行概率預測 270

8.1.2  客戶參與和留存率 271

8.1.3  參與度和客戶行為 272

8.1.4  偏移量將觀察到的流失率與

S曲線相匹配 274

8.1.5  邏輯回歸概率計算 275

8.2  審查數據準備 276

8.3  擬合客戶流失模型 279

8.3.1  邏輯回歸的結果 279

8.3.2  邏輯回歸代碼 281

8.3.3  解釋邏輯回歸結果 284

8.3.4  邏輯回歸案例分析 286

8.3.5  模型校準和歷史流失概率 288

8.4  預測客戶流失概率 289

8.4.1  準備當前客戶數據集以

進行預測 289

8.4.2  準備當前客戶數據用於

客戶細分 294

8.4.3  使用保存的模型進行預測 294

8.4.4  案例學習：預測 297

8.4.5  預測校準和預測漂移 298

8.5  流失預測的陷阱 300

8.5.1  相關性指標 300

8.5.2  異常值 302

8.6  客戶生命周期價值 306

8.6.1  CLV的含義 306

8.6.2  從客戶流失到預期客戶

生命周期 308

8.6.3  CLV公式 309

8.7  本章小結 310

第9章　預測準確性和機器學習 313

9.1  衡量客戶流失預測的

準確性 314

9.1.1  為什麽不使用標準準確度

測量來衡量流失率 314

9.1.2  使用AUC衡量客戶流失預測

的準確性 317

9.1.3  使用提升測量客戶流失預測

的準確性 319

9.2  歷史準確性模擬：回測 323

9.2.1  什麽是回測以及為什麽

進行回測 324

9.2.2  回測代碼 325

9.2.3  回測註意事項和陷阱 327

9.3  回歸控制參數 328

9.3.1  控制回歸權重的強度和數量 328

9.3.2  帶有控制參數的回歸 329

9.4  通過測試選擇回歸參數

(交叉驗證) 331

9.4.1  交叉驗證 331

9.4.2  交叉驗證代碼 332

9.4.3  回歸交叉驗證案例研究 336

9.5  使用機器學習預測客戶

流失風險 336

9.5.1  XGBoost學習模型 337

9.5.2  XGBoost 交叉驗證 338

9.5.3  比較XGBoost與回歸的

準確度 341

9.5.4  高級指標和基本指標的比較 342

9.6  利用機器學習預測對客戶

進行細分 344

9.7  本章小結 346

第10章　客戶流失的人口統計特徵

和企業統計特徵 347

10.1  人口統計和企業統計

數據集 348

10.1.1  人口統計學和企業統計數據

的類型 348

10.1.2  社交網絡模擬的賬戶數據

模型 349

10.1.3  人口統計數據集的SQL 350

10.2  具有人口統計和企業統計

類別的流失隊列 353

10.2.1  人口統計類別的流失率

隊列 353

10.2.2  流失率置信區間 354

 

10.2.3  將人口統計隊列與置信區間

進行比較 355

10.3  對人口統計類別進行

分組 361

10.3.1  用映射字典表示分組 361

10.3.2  分組類別的隊列分析 362

10.3.3  設計類別分組 364

10.4  基於日期和數字的人口統計

數據的流失分析 366

10.5  利用人口統計數據進行

流失率預測 367

10.5.1  將文本字段轉換為虛擬

變量 367

10.5.2  僅用分類虛擬變量預測

流失率 370

10.5.3  將虛擬變量與數值數據

相結合 372

10.5.4  結合人口統計數據和指標以

預測客戶流失 375

10.6  使用人口統計數據細分

當前客戶 378

10.7  本章小結 383

第11章　對抗客戶流失 385

11.1  計劃你自己的對抗客戶

流失策略 385

11.1.1  數據處理和分析代碼清單 387

11.1.2  用於與業務人員溝通的

檢查清單 389

11.2  使用你自己的數據運行

本書的代碼清單 391

11.2.1  將數據加載到本書的數據

schema中 391

11.2.2  在你自己的數據上運行程序 392

11.3  將本書的程序移植到不同

的環境中 393

11.3.1  移植SQL程序 393

11.3.2  移植Python程序 393

 

11.4  瞭解更多並保持聯絡 394

11.4.1  作者的博客網站和社交

媒體 394

11.4.2  客戶流失基準信息的

來源 394

11.4.3  有關客戶流失的其他

信息來源 395

11.4.4  幫助減少客戶流失的產品 395

11.5  本章小結 395