敏捷管理專業人士（PMI-ACP）認證考試指南

第1章　敏捷原則和思想 001
敏捷原則和思想領域介紹 002
探索項目的敏捷價值 003
擁抱敏捷思想 005
《敏捷宣言》 008
比較敏捷方法 012
管理敏捷項目 022
本章小結 025
關鍵術語 026
第2章　價值驅動交付 041
價值驅動交付領域介紹 042
在敏捷項目中交付價值 044
在組織中定義價值 046
確定需求優先級 056
增量交付價值 060
約束理論 062
在敏捷項目中與供應商合作 064
本章小結 070
關鍵術語 071
第3章　乾系人參與 087
乾系人參與領域介紹 088
識別和管理乾系人參與 089
分享項目願景 092
在敏捷項目中建模 094
管理乾系人溝通和參與 098
與乾系人合作 103
在敏捷項目中應用軟技能 106
做出有效決策 111
本章小結 113
關鍵術語 114
第4章　團隊績效 130
團隊績效領域介紹 131
重視人而不是過程 132
組建敏捷項目團隊 136
領導敏捷項目團隊 140
構建團隊空間 145
監控敏捷項目團隊的績效 147
本章小結 151
關鍵術語 152
第5章　適應型計劃 165
適應型計劃領域介紹 166
為適應型計劃構建穩固基礎 168
時間盒會議和活動 176
使用用戶故事 178
分解項目以完成發布 181
創建發布計劃和疊代計劃 185
本章小結 189
關鍵術語 190
第6章　問題檢測和解決 204
問題檢測和解決領域介紹 205
控件目問題 206
創建安全、開放的環境 209
檢測問題和缺陷 212
創建風險調整後的待辦事項列表 216
本章小結 219
關鍵術語 221
第7章　持續改進 234
持續改進領域介紹 235
將引領持續改進作為一個過程 236
參與過程分析 239
引導項目會議 241
評審反饋方法 244
完成團隊評估 247
本章小結 249
關鍵術語 250
附錄A　關鍵考試信息 261
考試通過小貼士 261
你必須知道的事情 263
術語表 272