網絡安全運營服務能力指南 (共9冊)

01分冊《九維彩虹團隊之網絡安全運營》目錄
□□章白隊介紹1
1．1 安全運營概念1
1．□ 白隊概念6
第□章白隊任務清單9
□．1 安全運營體系建設9
□．□ 安全合規管理9
□．3 資產管理10
□．4 項目管理11
□．5 人力資源管理11
□．6 安全事件管理1□
□．7 情報管理13
□．8 風險管理14
□．9 知識管理14
□．10 安全運營平台建設15
□．11 安全品牌運營16
□．1□ 安全行業分析17
□．13 安全生態運營18
第3章安全運營體系建設19
3．1 安全運營服務體系19
3．□ 安全運營管理體系建設□5
3．3 安全運營技術體系建設□8
第4章安全合規管理37
4．1 背景及定義37
4．□ 安全合規管理體系38
4．3 安全合規管理平台建設41
4．4 等級保護製度4□
4．5 國際安全合規認證46
第5章資產管理47
5．1 背景及定義47
5．□ 資產管理現狀48
5．3 資產管理50
第6章項目管理55
6．1 項目管理的定義55
6．□ 項目管理過程55
6．3 項目管理在網絡安全企業中的應用56
6．4 網絡安全企業構建項目管理體系的注意事項61
6．5 網絡安全企業構建項目管理體系的模型63
6．6 網絡安全企業構建項目管理體系的意義64
第7章人力資源管理65
7．1 背景65
7．□ 人力資源管理概述65
7．3 人力資本與人本管理67
7．4 工作分析68
7．5 人力資源規劃69
7．6 員工招聘73
7．7 員工培訓與開發73
7．8 員工績效考評74
7．9 薪酬管理74
7．10 企業文化建設74
第8章網絡安全事件管理75
8．1 網絡安全事件分類75
8．□ 網絡安全事件管理框架76
8．3 安全事件關聯引擎的設計與實現79
8．4 網絡安全事件管理的收益80
8．5 網絡安全事件管理的關鍵事項81
第9章情報管理83
9．1 定義83
9．□ 情報管理來源與方法84
9．3 情報管理流程模型85
9．4 情報質量與級別90
□□0章風險管理9□
10．1 風險管理介紹9□
10．□ 風險評估的實施94
10．3 各階段的風險評估99
10．4 風險處置規劃100
10．5 風險控制100
10．6 風險管理的跟進活動100
10．7 風險評估工作形式101
□□1章知識管理10□
11．1 知識管理概述10□
11．□ 知識管理的難點105
11．3 知識管理的含義105
11．4 知識管理的實施106
11．5 知識管理的架構107
11．6 知識存儲109
□□□章安全運營平台建設111
1□．1 模型介紹111
1□．□ 架構介紹1□1
1□．3 功能介紹1□3
□□3章網絡安全品牌運營1□8
13．1 B□B品牌形象的概念和研究目的1□8
13．□ B□B品牌現狀1□9
13．3 網絡安全品牌競爭戰略的選擇131
13．4 網絡安全品牌價值的創建133
13．5 品牌差異化定位134
13．6 網絡安全品牌運營135
13．7 品牌傳播方式137
13．8 品牌管理138
□□4章安全行業分析140
14．1 安全行業的定義及分類140
14．□ 信息安全行業發展概況14□
14．3 行業發展的影響因素及趨勢143
14．4 行業分析的方□□ 145
□□5章安全生態運營150
15．1 安全生態運營定義及背景150
15．□ 中國網絡安全生態現狀151
15．3 安全生態運營發展模式15□
15．4 安全生態運營建設156

0□分冊《九維彩虹團隊之網絡安全體系架構》目錄
□□章黃隊介紹1
1．1 黃隊概念1
1．□ 黃隊組成1
1．3 黃隊工作3
第□章規劃設計5
□．1 規劃準備5
□．□ 安全技術體系設計1□
□．3 安全管理體系設計□9
□．4 數據安全體系設計33
□．5 規劃設計階段的工作重點35
第3章部署實施37
3．1 系統安全開發37
3．□ 服務方案45
3．3 專用工具57
3．4 工作重點7□
第4章服務運營73
4．1 概述73
4．□ 服務運營平衡73
4．3 服務運營原則74
4．4 服務運營職能74
4．5 服務運營流程74
第5章持續改進79
5．1 持續改進應是永恆的追求79
5．□ 持續改進的組織79
5．3 持續改進的方法80
5．4 戴明環81
第6章監督管理8□

第7章安全合規84
7．1 等級保護□．0標準與等級保護1．0標準的區別84
7．□ 等級保護責任分工86
7．3 等級保護合規依據86
7．4 等級保護合規工作87
7．5 工作重點88

03分冊《九維彩虹團隊之藍隊“技戰術”》目錄
□□章藍隊介紹1
1．1 紅藍對抗概念1
1．□ 藍隊的定義1
1．3 藍隊的組成□
第□章網絡攻防模型3
□．1 網絡殺傷鏈3
□．□ ATT＆CK 模型7
□．3 Sheild 9
第3章入侵檢測16
3．1 入侵檢測概述16
3．□ CIDF模型及入侵檢測原理□0
3．3 網絡入侵檢測技術（NIDS） □□
3．4 主機入侵檢測技術（HIDS） □8
3．5 NIDS的脆弱性及反NIDS技術45
3．6 IDS的發展方向46
3．7 網絡安全監控技術（NSM） 49
3．8 Security Onion 安裝和部署56
3．9 Security Onion 管理服務60
3．10 網絡安全監控實踐：監控流量中的可疑威脅6□
第4章藍隊建設體系65
4．1 實戰化縱深防禦體系65
4．□ IPDRO自適應保護模型67
4．3 威脅狩獵68
4．3 威脅情報83
第5章安全有效性度量9□
5．1 安全有效性度量的必要性9□
5．□ 安全有效性度量的維度94
第6章如何組織好一場防守100
6．1 對抗模擬100
6．□ 攻防演練109
第7章藍隊建設與安全運營13□
7．1 應急響應13□
7．□ SOAR 136
7．3 MSS與MDR 139
第8章應對網絡戰143
8．1 APT攻擊檢測與追踪143
8．□ 供應鏈安全157
8．3 網絡戰160

04分冊《九維彩虹團隊之紅隊“武器庫”》目錄
□□章紅隊介紹1
1．1 紅隊概念1
1．□ 紅隊組成1
1．3 紅隊技術□
第□章紅隊基礎設施3
□．1 紅隊武器3
□．□ 紅隊文庫3
□．3 C□ 4
第3章紅隊工作週期6
3．1 □□階段6
3．□ 第二階段8
第4章情報蒐集13
4．1 域名發現13
4．□ 服務發現30
第5章建立據點35
5．1 魚叉攻擊35
5．□ 公開資產的漏洞發現57
第6章權限提升97
6．1 系統漏洞提權97
第7章權限維持1□7
7．1 Windows操作系統權限維持1□7
7．□ Linux操作系統權限維持170
7．3 編寫免殺加載器183
7．4 合規遠程工具的利用191
第8章內網偵察198
8．1 本地信息蒐集198
8．□ 網絡信息蒐集□□4
第9章橫向移動□31
9．1 SSH加密隧道□31
9．□ 利用netsh進行端口轉發□39
9．3 利用iptables進行端口轉發□43
9．4 Frp實戰指南□49
9．5 實戰中內網穿透的打法□55
9．6 哈希傳遞（Pass-the-hash） □73
9．7 利用WMI進行橫向移動□77
9．8 利用SMB進行橫向移動□78
9．9 利用WinRM進行橫向移動□79
9．10 利用Redis未授權訪問□83
□□0章云原生環境下的紅隊技術□85
10．1 雲原生安全簡介□85
10．□ 容器與kubernets □86
□□1章紅隊成熟度模型□94
11．1 成熟度矩陣□94
11．□ 紅隊人員建設□94
11．3 紅隊人員工作流程□95
11．4 紅隊技術能力□96
11．5 紅隊能力□96
11．6 持續優化紅隊□98

05分冊《九維彩虹團隊之網絡安全應急取證技術》目錄
□□章青隊介紹1
1．1 青隊的概念1
1．□ 青隊的含義1
第□章應急處置流程□
□．1 應急響應準備階段□
□．□ 抑制階段3
□．3 保護階段4
□．4 事件檢測階段7
□．5 取證階段□8
□．6 □□階段3□
□．7 恢復階段3□
□．8 總結報告33
第3章實戰中的應急響應34
3．1 入侵場景之Web攻擊處置34
3．□ 入侵場景之主機攻擊處置5□
3．3 實戰中的Windows應急響應分析技術75
3．4 實戰中的Linux 應急響應分析技術93
3．5 相關案例100

06分冊《九維彩虹團隊之網絡安全人才培養》目錄
□□章網絡安全產業人才發展概況1
1．1 美國網絡安全產業人才發展分析□
1．□ 歐盟網絡安全人才培養7
1．3 □□□網絡安全人才培養情況9
1．4 英國網絡安全人才培養情況11
1．5 俄羅斯網絡安全人才培養情況13
1．6 我國網絡安全產業人才發展13
第□章全球網絡安全人才培養分析18
□．1 先進國家網絡安全人才培養機制分析及啟示18
□．□ 美國NICE網絡空間安全人才隊伍框架（NCWF） 19
□．3 國際網絡安全人員認證分析□8
□．4 國內網絡安全人才培訓認證分析30
第3章我國網絡安全人才培養現狀及挑戰33
3．1 黨和國家高度關注網絡安全人才發展33
3．□ 我國網絡安全人才培養需求分析33
3．3 網絡空間安全學科專業發展38
3．4 網絡安全人才培養新舉措40
3．5 企業網絡安全領域人才培養與建設50
第4章網絡安全人才建設企業實踐54
4．1 網絡安全人才培養模型54
4．□ TASK網絡安全人才培養理念60
4．3 網絡安全人才建設企業實踐64
附錄：基於安全服務工程師的TASK案例81

07分冊《九維彩虹團隊之紫隊視角下的攻防演練》目錄
□□章紫隊介紹1
1．1 紫隊概念1
1．□ 紫隊技術□
1．3 紫隊組成3
第□章實戰演練篇5
□．1 實戰演練概述5
□．□ 實戰演練的組織與籌備7
□．3 協調設計階段14
□．4 正式演練開展41
□．5 演練總結复盤46
□．6 後勤保障措施47
□．7 實戰演練提升50
□．8 文檔模板5□
第3章模擬演練篇71
3．1 模擬演練概述71
3．□ ATT＆CK概述7□
3．3 ATT＆CK場景80
3．4 模擬演練管理96
3．5 模擬演練實踐108

08分冊《九維彩虹團隊之時□之應與安全開發》目錄
□□章綠隊介紹1
1．1 綠隊背景和概念1
1．□ 綠隊的組成6
1．3 與其他隊伍的關係10
第□章基礎知識概述1□
□．1 操作系統/網絡1□
□．□ 軟件開發技術19
□．3 軟件開發基礎設施38
□．4 雲計算基礎知識40
第3章安全威脅47
3．1 威脅概念47
3．□ 威脅分類47
3．3 威脅來源49
第4章安全開發60
4．1 前言60
4．□ 軟件安全開發背景61
4．3 安全開發6□
4．4 技術理念與方□□ 63
4．5 安全開發技術思路76
第5章安全開發：安全規劃與設計能力79
5．1 安全規劃與設計能力介紹79
5．□ 安全目標定義80
5．3 軟件安全策略81
5．4 威脅建模89
5．5 安全規劃與設計實踐93
第6章安全開發：安全實現能力94
6．1 安全實現能力背景94
6．□ 安全實現能力概述96
6．3 知識實踐：安全編碼及數據處理規範99
6．4 工具實踐：安全開發SDK 110
6．5 工具實踐：研發輔助工具115
第7章安全開發：安全驗證能力1□3
7．1 安全驗證能力概述1□3
7．□ SAST 1□4
7．3 SCA 134
7．4 DAST 154
7．5 IAST 158
7．6 滲透測試171
7．7 代碼審計178
7．8 眾測191
第8章安全開發綜合實踐198
8．1 準備階段199
8．□ 需求與設計階段□05
8．3 編碼階段□07
8．4 持續集成階段□11
8．5 集成測試階段□1□
8．6 驗收測試□14
8．7 軟件維護階段□18
第9章安全漏洞管理□□0
9．1 網絡產品安全漏洞□□0
9．□ 網絡產品安全漏洞管理規定□□□
9．3 《網絡產品安全漏洞管理規定》解讀□□4
9．4 安全漏洞管理機制和方法□□6
9．5 常見的修復措施□□9
□□0章軟件供應鏈安全□35
10．1 供應鏈介紹□35
10．□ 技術背景□37
10．3 軟件供應鏈安全分析□40
10．4 軟件供應鏈安全措施□44
附錄A 名稱對照表□48
附錄B 參考資料□5□

09分冊《九維彩虹團隊之威脅情報驅動企業網絡防禦》目錄
□□章威脅情報概述3
1．1 情報和威脅情報3
1．□ 威脅情報的定義4
1．3 威脅情報的“三問題規則”和四個主要屬性5
1．4 威脅情報的應用場景7
第□章威脅情報的類型和來源9
□．1 威脅情報的類型9
□．□ 威脅情報的來源11
第3章威脅情報週期和平台1□
3．1 威脅情報週期的定義1□
3．□ 威脅情報週期的五個階段1□
第4章威脅情報標準18
4．1 STIX和TAXII 18
4．□ OpenC□ □0
4．3 CybOX □□
4．4 CAPEC □3
4．5 GB/T 36643―□018 □4
第5章威脅情報分析方法、框架和模型□6
5．1 威脅情報分析方法□6
5．□ 威脅情報分析框架和模型□9
第6章威脅情報與安全運營39
6．1 安全運營威脅情報39
6．□ 安全運營痛點43
6．3 安全運營中威脅情報的作用44
6．4 SecOps中威脅情報分類的應用45
第7章威脅情報與攻擊檢測47
7．1 戰術威脅情報47
7．□ 攻擊檢測50
第8章威脅情報與事件響應53
8．1 事件響應的概念53
8．□ 事件應急面臨的挑戰54
8．3 減少事件響應55
8．4 通過威脅情報加強事件反應58
8．5 SecOps中的情報應急響應應用58
第9章威脅情報與威脅狩獵61
9．1 威脅狩獵的起源61
9．□ 威脅狩獵的定義61
9．3 威脅狩獵的需求63
9．4 威脅狩獵方□□ 65
9．5 威脅情報驅動威脅狩獵案例66
□□0章威脅情報與攻擊溯源70
10．1 攻擊溯源的層次70
10．□ 攻擊溯源案例解析76
□□1章開源情報81
11．1 開源情報概述81
11．□ 開發開源情報安全評估8□
11．3 OSINT蒐集與風險評分矩陣83
11．4 優化防禦和緩解措施84
11．5 OSINT蒐集緩解和漏洞修復87
11．6 採取行動87
□□□章威脅情報與APT歸因88
1□．1 歸因概述88
1□．□ 歸因的層次89
1□．3 歸因的方法90
□□3章威脅情報面臨的挑戰93
13．1 威脅情報面臨的技術挑戰93
13．□ 網絡攻防中的真實場景95
13．3 威脅情報之生產分析挑戰95
13．4 威脅情報面臨的協同挑戰97
□□4章威脅情報現狀與未來10□
14．1 威脅情報的現狀10□
14．□ 威脅情報的未來104