信息化和工業化融合：方法與實踐

周劍，高級工程師，國家工業信息安全發展研究中心系統所所長兼信息化所所長。周劍同志長期從事兩化融合、工業互聯網等方面的理論研究和產業實踐，是工信部兩化融合總體支撐工作的主要承擔人，相關成果實現大範圍產業應用推廣並取得良好經濟社會效益，受到梅宏、鄔賀銓、吳澄、李伯虎、倪光南等院士高度評價，認為屬於國際首chuang，為企業指明了數字經濟背景下競爭能力提升的模式、機制、方法和路徑，獲得全國優秀工程諮詢成果獎一等獎1項，中國電子學會科學技術獎科技進步二等獎1項，國防科學技術進步獎二等獎1項，航空科學技術進步獎二等獎1項，航空科學技術進步獎三等獎1項，中國電子學會科學技術獎三等獎1項。

第一篇背景趨勢
第1章兩化融合背景與發展趨勢................................... .....................2
1.1兩化融合的基本內涵與戰略定位.................. .........................2
1.2推進兩化融合的總體工作歷程............... ..............................10
1.3兩化融合發展的新形勢、新趨勢、新要求..... ....................14
第二篇體系架構
第2章兩化融合生態系統及標準體系............. .................................22
2.1兩化融合生態系統及標準體系的提出..... ............................23
2.2兩化融合生態系統............... .................................................. 26
2.3兩化融合標準體系........................................... ......................53
第三篇評估診斷
第3章兩化融合評估診斷與對標引導.......... ....................................72
3.1兩化融合評估體系的提出.......................................... ...........72
3.2兩化融合評估框架................................ .................................79
3.3兩化融合評估指標體系......... ................................................85
第4章兩化融合發展數據地圖.......................................... ...............103
4.1兩化融合評估樣本情況........................... .............................103
4.2兩化融合發展水平監測指標體系........... .............................110
4.3兩化融合發展步入快車道........... .........................................113
4.4省市間兩化融合發展存在階梯性差異................................120
4.5重點行業兩化融合發展路徑各異........................................ 121
4.6重點中央企業兩化融合工作成效日益凸顯........................144
4.7新模式、新業態為製造業轉型升級註入新動能................147
4.8兩化融合績效產出逐步擴大....................... ........................155
4.9兩化融合發展趨勢預測.................. .....................................160
第四篇管理體系
第5章兩化融合管理體系的提出及其應用價值.............................166
5.1兩化融合管理體系提出背景..... ...........................................166
5.2兩化融合管理體系（GB/T 23000標準族）概述...............178
5.3兩化融合管理體系（GB/T 23000標準族）的配套使用關係....... .181
5.4兩化融合管理體系的應用價值....................................... .....184
5.5兩化融合管理體系的應用推廣體系.................................. ..........187
5.6兩化融合管理體系的國際推廣......................................... ..191
第6章兩化融合管理體系的理論框架詳解................................... .194
6.1六個導向............................................ ...................................194
6.2九項管理原則......... .................................................. ............204
6.3三個循環機制................................ ........................................219
6.4九個關鍵過程.... .................................................. ..................232
第7章兩化融合管理體系貫標實施方法及評定採信指引.............237
7.1企業應用兩化融合管理體系的流程與要點........................237
7.2兩化融合管理體系貫標諮詢服務的方法.. ..........................243
7.3新型能力牽引諮詢服務跨界融合與水平提升........... .........247
7.4兩化融合管理體系評定結果採信價值................................252
第8章兩化融合管理體系引領企業構築數字經濟背景下新型競爭能力.....265
8.1兩化融合管理體系貫標評定進展....................... .................265
8.2企業信息化環境下新型能力圖譜....................... .................282
8.3典型行業新型能力建設的重點方向....................... .............296
8.4主要新型能力識別及打造的方法與路徑......................... ...310
8.5以兩化融合管理體系探索製造業管理模式創新................325
8.6企業新型能力建設的總體成效........ ...................................333
第五篇發展展望
第9章新時期兩化融合發展展望................................................. ...346
9.1不斷深化新時代兩化融合政策及理論創新........................347
9.2持續夯實兩化融合基礎設施建設.................................... ...348
9.3有序推動兩化融合標準體系建設.......................................349
9.4創新開展兩化融合評估診斷和對標引導............................350
9.5著力拓展兩化融合管理體系應用廣度和深度....................351
9.6加強引導面向兩化融合的企業組織管理變革.............. ......352
9.7研製推廣兩化融合系統性解決方案................................. ...353
9.8協同推進工業互聯網創新發展....................................... .....354
9.9培育發展製造業新模式新業態................................... .........355
參考文獻...................................... ..............................................356