數字蝶變：企業數字化轉型之道

進行數字化轉型可以幫助企業提升用戶體驗、塑造業務流程、優化運營管控。企業管理者在數字化轉型實踐上會陷入兩個困境：一是認知困境，即如何理解數字化轉型。目前關於數字化轉型的討論非常多，企業管理者接收了各種碎片化的理念和觀點，不僅難以形成系統性、整體性的理解，還存在諸多偏見與誤解，為實踐帶來很多隱患。本書以紮實的理論研究為基礎，提出了一套系統框架，可以引導管理者思考與實踐。二是實踐困境，即如何推進數字化轉型。一些企業雖然急於進行數字化轉型，但並不清楚向哪裡轉、從哪裡轉、如何轉。本書以大量經典案例與咨詢實踐案例為基礎，提供了一套有效的方案，介紹了企業轉型中各種真實存在的誤區和陷阱。本書主要介紹企業為什麼要進行數字化轉型、數字化轉型涉及的技術、數字化轉型的框架與策略、企業經營的數字化升級、企業管理的數字化升級等內容。對企業高層管理者來說，本書是一本推動企業數字化變革的指導性手冊；對企業中層管理者來說，本書是一本配合企業數字化轉型的方法集合；對企業基層管理者或者初入職場的人士來說，本書是理解企業數字化轉型過程中各種方案和計劃的解讀手冊。本書還適合作為各高校商學院的MBA教材。