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商品描述
本書是配合《人人都是產品經理2.0——寫給泛產品經理》而推出的第一版的更新版，以更清晰地區分二者的定位。對於大量成長起來的優秀互聯網產品經理，為數不少想投身產品工作的其他崗位從業者，以及更多有志從事這一職業的學生而言，這本書曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動手冊。作者以分享經歷與體會為出發點，以"朋友間聊聊如何做產品”的語氣，將自己數年產品工作過程中學到的思維方法與做事方式，及其它們對自己的幫助，系統性地梳理為用戶、需求、項目、團隊、戰略、修養幾大話題，完整而生動地回答了"我們為什麽而做”、"在做什麽事，解 決什麽人的什麽問題”、"何時，和誰一起做”、"需要什麽能力”等人人都要面對的核心問題。
作者簡介
目錄大綱
寫在正文之前／1
為什麽會有這本書／1
本書的產品定位／3
本書的風格與特色／5
本書的目錄與內容／6
我與本書的局限性／8
第1 章 寫給-1 到3 歲的產品經理／11
1.1 為什麽要做產品經理／13
1.2 我們到底是不是產品經理／20
1.3 我真的想做，怎麽入行／29
1.4 一個產品經理的-1 到3 歲／34
第2 章 一個需求的奮鬥史／41
2.1 從用戶中來到用戶中去／44
2.1.1 用戶是需求之源／44
2.1.2 你真的瞭解用戶嗎／49
2.2 需求採集的大生產運動／55
2.2.1 定性地說：用戶訪談／56
2.2.2 定量地說：調查問捲／60
2.2.3 定性地做：可用性測試／64
2.2.4 定量地做：數據分析／68
2.2.5 需求採集人人有責／73
2.3 聽用戶的但不要照著做／78
2.3.1 明確我們存在的價值／78
2.3.2 給需求做一次DNA 檢測／82
2.4 活下來的永遠是少數／93
2.4.1 永遠忘不掉的那場戰爭／93
2.4.2 別灰心，少做就是多做／100
2.5 心急吃不了熱豆腐／103
人人都是產品經理——寫給產品新人
第3 章 項目的坎坷一生／111
3.1 從產品到項目／114
3.2 一切從Kick Off 開始／118
3.3 關鍵的青春期，又見需求／127
3.3.1 真的要寫很多文檔／127
3.3.2 需求活在項目中／140
3.4 成長，一步一個腳印／143
3.5 山寨級項目管理／155
3.5.1 文檔只是手段／155
3.5.2 流程也是手段／162
3.5.3 敏捷更是手段／167
3.6 物競天擇適者生存／172
3.6.1 親歷過的特色項目／173
3.6.2 一路坎坷，你我同行／176
第4 章 我的產品，我的團隊／183
4.1 大產品，大設計，大團隊／186
4.1.1 產品之大／186
4.1.2 設計之大／190
4.1.3 團隊之大／196
4.2 游走於商業與技術之間／201
4.2.1 心思縝密的規劃師／202
4.2.2 激情四射的設計師／205
4.2.3 “陰險狡詐”的運營師／215
4.3 商業團隊，沖鋒陷陣／221
4.3.1 好產品還需市場化／222
4.3.2 我們還能做什麽／229
4.4 技術團隊，堅強後盾／234
4.5 容易被遺忘的角落／237
4.6 大家好才是真的好／240
4.6.1 所謂團隊文化／240
4.6.2 虛無的無授權領導／242
第6 章 產品經理的自我修養／279
6.1 愛生活，才會愛產品／282
6.2 有理想，就不會變咸魚／286
6.3 會思考，活到老學到老／291
6.4 能溝通，在什麽山頭唱什麽歌
6.5 產品經理主義／302
附錄A：它山之石 可以攻玉／315
別人眼中的產品經理／315
各種有用的信息／320
第5 章 別讓靈魂跟不上腳步／249
5.1 觸及產品的靈魂／251
5.2 可行性分析三部曲／256
5.2.1 我們在哪兒／256
5.2.2 我們去哪兒／259
5.2.3 我們怎麽去／263
5.3 做吧，準備出發／265
5.3.1 敢問路在何方／265
5.3.2 低頭走路，抬頭看天／268
5.4 KPI，KPI，KPI／272
5.5 本書的源頭活水／277
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