項目管理案例
楊述
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商品描述
“烏卡”（ VUCA）時代的到來使項目管理不再局限於軟件、 IT 等行業，各個行業領域都需要運用項目管理知識來提升個人在組織中的技能。項目管理案例是項目管理知識與實踐的載體，讀者更容易通過案例理解和捕捉項目管理理念與方法，並將其應用於實踐。
本書是作者在清華大學主講的校級研究生精品課的配套教材，內容同步國際項目管理前沿，包括價值交付、精益、敏捷、虛擬團隊、領導力等新的理論與實踐成果。本書共計26 個案例，每個案例都很經典，均來自企業真實的實踐，其中都包含了管理者不得不面對和解決的問題。本書的案例大多是作者 20 年來擔任企業咨詢顧問期間親身經歷過的，其他案例則來自與項目親歷者的訪談交流，以及所指導的研究生完成的企業調研。
各個行業領域的項目管理從業者都可以在這些案例中獲得新知，並通過舉一反三，將其應用於自己的實踐中，從而提升項目管理的綜合能力。同時，本書還適合高校項目管理類專業的學生、備考 PMP? 的人員閱讀。
作者簡介
楊述 博士
清華大學國際工程項目管理研究院副院長，美國項目管理協會（PMI）項目管理成熟度模型（OPM3）註冊咨詢師，國際項目管理協會（IPMA）國際項目管理大獎評估師，中國管理科學學會常務理事，項目管理專業委員會秘書長。
萬科、好未來等多家企業項目管理顧問，為華為、京東、小米、奔馳等近200家企業提供咨詢及人才培養服務。
目錄大綱
目錄
1. 背光 …001
2. 突破限高 …007
3. 自救之路 …013
4.“英勇赴死”的項目經理 …025
5.“上帝”的隱私 …033
6. 誰是“天使” …039
7. 信息化魔咒 …049
8. 瀑布派與敏捷派 …057
9. 克隆 …067
10. 項目經理的權力 …077
11. 難產的機器人 …085
12. 管理甲方 …093
13. 諸神的黃昏 …097
14. 沒用的項目管理部 …107
15.“背鍋俠”的逆襲 …119
16. 知錯難改 …127
17. 虛擬團隊 …135
18. 項目重啟 …147
19. 創新之殤 …157
20. 惹不起的“釘子戶” …163
21. 拋錨 …171
22. 從巨賺到巨虧的項目 …177
23. 利潤都去哪兒了 …183
24. 餡餅與陷阱 …193
25. 項目分鏡圖 …199
26. 末位計劃者系統 …207
