AI原生組織

陳春花 李智勇

AI原生組織

商品描述

為什麼越來越多企業發現：引進AI之後，效率提升有限，組織反而越來越混亂？問題不在於AI，而在於組織。工業時代的組織，是為管理人而設計的；AI時代的組織，必須同時管理人和智能體。這意味著：組織結構、管理機制、決策方式、人才標準，都將被重新定義。本書通過理論推演與前沿案例指出：AI不僅是工具，也是思考與判斷的主體。當機器開始負責“快思考”的執行，人類退守“慢思考”的決策時，組織必須從根本上重構人與機器的關系。本書旨在為組織構建一套適應未來的進化系統——AI原生組織。書中創造性地提出了“星河形態”：組織不再是僵化的機器，而是像星河一樣，擁有高密度的核心與靈動的邊緣，是以數據和智能為紐帶的流體生命。在組織管理之外，本書還將視野延伸至未來的“智能體經濟”，預警了算法時代的“認知繭房”風險，並回歸到對人的關懷。這是一本寫給未來管理者的書，回答了兩個極為根本的問題：如何在技術浪潮中順勢而為、重塑組織；如何定義AI與人的邊界，以實現與AI的高維共生。

作者簡介

陳春花，管理學教授，上海創智組織管理數字技術研究院院長，新華都商學院理事長。曾任教於華南理工大學工商管理學院、北京大學 發展研究院、新加坡國立大學商學院。<br />出版《管理的常識》《經營的本質》《協同共生論》等30餘部著作。長期研究企業成長模式、組織理論創新、數字化轉型與共生戰略。

李智勇，智能跳越創始人，北京大學 發展研究院企業家AI啟航班講師，平方和獨立董事，《無人公司》《 覆制》作者。曾帶產研團隊負責小愛同學、小度在家、北京冬奧會後臺等的關鍵部分，作為公司首席運營官 2億元以上融資並輔助完成每年2億元以上收入並盈利，署名發明專利超過100件。現作為架構師 新型多智能體系統（Multi-Agent System，MAS）的設計和實現。

目錄大綱

自序 在變革深處看見AI原生未來
引言 AI原生社會已來
第一篇 理解AI原生組織
第一章 AI原生社會催生AI原生組織
被AI撕開的口子
組織從機器變成生命體
人的角色不再天然居於中心
穿越複雜度之牆
第二章 定義AI原生組織
一種新型組織形態
三個維度躍遷
熵減模式更叠
不可忽視的演化中間態
通用進化與無限可能
第三章 雙系統的賽局與融合
雙系統的基因解構
五種生產關係模式
權力轉移的斷點
螺旋式放大的阻力
未來架構
第四章 星河形態
AI原生組織呈現為星河形態
三大核心部件
恆星、行星與水態環境構成內部結構
一種雙層建模的組織形態
三個現實案例
AI原生組織的二象性
快慢系統分置的三層治理模型
智慧規模經濟與組織成長引擎
第二篇 AI原生組織的演化路徑
第三篇 AI原生組織的構建
第四篇 智能體經濟與未來商業文明
第五篇 進化的陣痛與突圍
尾聲 世界仍在持續演化
後記

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