如何準備 PMP 考試

張智喨, 郭晗, 於秀

如何準備 PMP 考試
  • 出版商: 機械工業
  • 出版日期: 2023-01-01
  • 售價: $534
  • 語言: 簡體中文
  • 頁數: 284
  • ISBN: 7111725034
  • ISBN-13: 9787111725039
  • 相關分類: 專案管理 PM

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商品描述

本書作者基於PMP培訓教學經驗, 以及對PMI思想和價值觀的深刻理解, 將《PMBOK 指南》中相應的知識點、考點提煉出來。學員在準備考試的過程中, 需要通過做模擬題來檢驗和鞏固知識, 因此要確保模擬題的“形神兼備”, 本書每章後附針對相應知識點的真題及答案解析。最後, 本書提供了一套經過精挑細選、有詳細答案解釋的模擬題, 以幫助考生更好地檢驗學習效果、培養題感, 順利通過PMP考試。

目錄大綱

序言　如果冬天來了，春天還會遠嗎


緒　論　PMP認證簡介　1


0.1　參加PMP認證的意義　1


0.2　PMP認證方式　1


0.3　試題類型　2


0.4　答題技巧　3


0.5　認證通過標準　4


0.6　學建議　5


第1章　引論　8


本章重點　8


知識梳理　8


1.1　《PMBOK?指南》第7版的主要內容　8


1.2　如何學《PMBOK?指南》第7版　12


第2章　值交付系統　15


本章重點　15


知識梳理　15


2.1　值交付系統的相關概念　16


2.2　值交付的整體生態　19


2.3　項目生命周期與產品生命周期　23


第2章練題及答案　24


第3章　項目管理原則　34


本章重點　34


知識梳理　34


3.1　原則：成為勤勉、尊重和關他人的管家　34


3.2　原則二：營造協作的項目團隊環境　36


3.3　原則三：有效的幹系人參與　39


3.4　原則四：聚焦於值　40


3.5　原則五：識別、評估和響應系統交互　42


3.6　原則六：展現領導力行為　43


3.7　原則七：根據環境進行裁剪　45


3.8　原則八：將質量融入過程和可交付物中　46


3.9　原則九：駕馭覆雜性　48


3.10　原則十：化風險應對　49


3.11　原則十：擁抱適應性和韌性　49


3.12　原則十二：為實現預期的未來狀態而驅動變革　50


第3章練題及答案　51


第4章　項目績效域　66


本章重點　66


知識梳理　66


4.1　項目績效域概述　66


4.2?幹系人績效域　70


4.3?團隊績效域　74


4.4?開發方法和生命周期績效域　80


4.5?規劃績效域　82


4.6?項目工作績效域　89


4.7?交付績效域　94


4.8?測量績效域　97


4.9?不確定性績效域　106


第4章練題及答案　109


第5章　項目裁剪　134


本章重點　134


知識梳理　134


5.1　裁剪的概述　134


5.2　裁剪的原因　134


5.3　裁剪的內容　135


5.4　裁剪的過程　136


第5章練題及答案　138


第6章　模型、方法及工件　143


本章重點　143


知識梳理　143


6.1　模型匯總及重點內容概覽　143


6.2　方法匯總及重點內容概覽　143


6.3　工件匯總及重點內容概覽　　143


第6章練題及答案　157


第7章　敏捷管理　175


本章重點　175


知識梳理　175


7.1　敏捷的核思想和原則　175


7.2　敏捷團隊的構成　180


7.3　敏捷方法　185


7.4　敏捷轉型　198


第7章練題及答案　202


PMP考試模擬題（基於《PMBOK?指南》第7版）　217

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