思辨賽局：看穿局勢、創造優勢的策略智慧【修訂版】
Avinash Dixit , Barry J. Nalebuff 著 董志強 , 王爾山 , 李文霞 譯
- 出版商: 商業周刊
- 出版日期: 2024-06-20
- 定價: $500
- 售價: 7.9 折 $395
- 語言: 繁體中文
- 頁數: 448
- ISBN: 6267492117
- ISBN-13: 9786267492116
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商品描述
內容簡介
賽局經典之作．Amazon百大必讀商管書
解析在職場、商場、體壇、政界、人生…所有賽局的贏家策略
諾貝爾獎賽局巨擘謝林推薦：
「想懂賽局……我就推薦這兩位作者的書！」
人生是由一段段決策過程組成的：從事什麼工作、怎樣經營生意、該選誰結婚、怎樣養育孩子、要不要競爭總裁的位置，甚至如何瘦身，我們都在為了維護、增進自己的利益而擬定策略。
然而，我們不是在一個真空的世界裡做決定，身邊的人，無論是朋友、家人、同事、競爭對手，全是和我們一樣的決策者，同樣會藉由策略謀求己利。遇上「人」和「利益」，我們得靠合作互惠，或是靠競爭勝過他人。「賽局理論」，就是一門能夠在彼此互相影響的世界中，有效找出最佳決策的學問。沒有人能不懂、不學賽局。
兩位享譽國際的賽局學者：貝利．奈勒波夫、阿維纳什．迪克西特，以推廣賽局為初衷，為「讓來自不同背景和職業的讀者，在掌握賽局基本原理後，都可以成為更好的策略家。」避開深奧難懂的經濟理論、複雜的算式或經濟學模型，而是以思辨過程著手、搭配實際各領域案例（商場、職場、體壇到政界），帶領讀者逐步鍛鍊贏家的策略思維，學會：
1. 判斷
掌握賽局的整體樣貌，局裡有哪些人、誰是友、誰是敵、誰可拉攏合作，對手是裝傻或虛張聲勢。
2. 預測
未來可能的走向，報酬會有多少、是獨贏、雙贏、雙輸，或是表面輸、實際贏。
3. 擬策略
該說YES或是NO，或是有其他更好的因應方法。
英文版自2008年出版至今，長踞書店分類排行榜之冠。正如《美麗境界》作者西爾維雅．娜薩的推薦：「讀完這本才華橫溢的書，你就能掌握全新、精巧的決策方式。」學賽局，能讓你理解對手的立場、想法以及優先順序，你只需巧妙搭配自己的需求，進而採取最佳策略，你，就是每場合作（或競爭）中的贏家。
◎審訂．導讀
馮勃翰（台大經濟系副教授）
本書特色
1. 難得！賽局大師帶你入門
兩位學者立志將賽局帶出學術象牙塔，針對未具備數學基礎或經濟學背景的讀者而撰寫，以易懂的文字敘述（鮮少數學公式）、層層邏輯推演，輔以案例，初學者也能學習、活用。
2.處處競爭、又強調合作的年代，賽局是決策的最佳指引！
懂賽局，讓我們了解商業力量的結構、競爭或合作關係的背後真相，進而推敲他人的立場，判斷自己手裡握的是什麼牌、怎麼打出漂亮的勝局。對於組織的生存、個人的發展，都不可或缺。
3.以實例引導學習，親切又實用
本書案例多元，適用的領域廣泛，舉凡從事什麽工作、怎樣成交一樁生意、該和誰結婚、怎樣教孩子、要不要競爭上位，甚至如何瘦身……，給讀者豐富的人生或事業的贏家策略。
專業推薦
湯瑪斯．謝林（Thomas Schelling，諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘）
史蒂芬．李維特（Steven Levitt，克拉克經濟學獎得主、《蘋果橘子經濟學》作者）
西爾維雅．娜薩（Sylvia Nasar，《美麗境界》作者）
黛安．柯爾（Diane Coyle，英國財政部顧問、《GDP的多情簡史》作者）
劉必榮（東吳大學政治學系教授）
劉奕酉（鉑澈行銷顧問策略長）
作者簡介
作者簡介
阿維納什．迪克西特Avinash Dixit
麻省理工博士，現任普林斯頓大學經濟學教授。他教授賽局理論，同時研究國際貿易政策的策略行為，是當代最負盛名的經濟學家之一。曾獲得普林斯頓大學經濟系教學獎和馮紐曼獎，亦是計量經濟學會、美國人文與科學院和英國研究院的院士。曾任美國經濟學會主席。
貝利．奈勒波夫Barry J. Nalebuff
耶魯大學管理學院講座教授、牛津大學經濟學博士，他教授策略、政治及決策，經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》撰寫賽局相關文章。在學術研究之餘，還擁有淵博的跨國企業諮詢經驗，曾在美國運通、花旗銀行、麥肯錫顧問公司等跨國公司擔任顧問，並運用賽局理論協助美國聯邦通訊委員會設計「個人通訊頻譜拍賣」，且曾與學生共同創辦誠實茶（Honest Tea）公司。他除與迪克西特合著有《策略思考》（Thinking Strategically）外，曾合著有《競合策略》（Co-Opetition）、《諾貝爾經濟學獎得主的獲利公式》（Lifecycle Investing）等書。
譯者簡介
董志強、王爾山、李文霞
專業譯者。
目錄大綱
推薦序∥所有的問題都是一場賽局，玩一場有限理性的遊戲_／劉奕酉
導讀∥通俗與深度之間的平衡／馮勃翰
前言∥人們在社會中應如何行動
第1篇
第1章∥10個策略故事
．①選數遊戲．②以退為進
．③妙手傳說．④領先還是不領先
．⑤我將堅持到底．⑥策略思維
．⑦巴菲特困境．⑧混合出招
．⑨別跟笨蛋對賭．⑩賽局理論可能會危害你的健康
．以後的寫作形式．案例分析：多項選擇
第2章∥逆推可解的賽局
．該你了，查理布朗．策略互動的兩種方式
．決策樹與賽局樹．「倖存者」的策略
．賽局何以能完全逆推可解．非理性與關注他人的理性
．非常複雜的樹．一心二用
．案例分析：湯姆·奧斯朋與1984年度橘子杯決賽的故事
第3章∥囚徒困境及其克服
．多種情境，一個概念．一段小小的歷史
．以牙還牙．較新的實驗
．如何達成合作．康德定然律令解
．商界中的困境．公財悲劇
．自然界的腥牙血爪．案例分析：捷足先登
第4章∥美麗均衡
．協調大賽局．價格競爭賽局
．爭鬥與懦夫．一段小小的歷史
．尋找納許均衡．有無限多個策略的賽局
．美麗的均衡．案例分析：半途
第2篇
第5章∥選擇與機會
．聰明人的結局．足球賽場上的混合策略
．孩子的遊戲．實驗室中的混合策略
．怎樣隨機行動．混合動機賽局中的混合策略
．商業與其他對抗中的策略混合．怎樣尋找混合策略均衡
．案例分析：猜拳爬樓梯遊戲
第6章∥策略行動
．改變賽局．一段小小的歷史
．承諾．威脅和約定
．嚇阻與強迫．快速查閱嚮導
．警告和保證．其他參與者的策略行動
．威脅與約定的異同．清晰性與確定性
．巨大的威脅．邊緣策略
．案例分析：錯錯得對
第7章∥讓策略可信
．我們能相信上帝嗎．通往可信的八條正途
．降低對手的可信性．案例分析：關於可信性的教科書例子
第3篇
第8章∥理解和操縱資訊
．真愛情深？．所羅門國王的困境
．操縱資訊的方法．品質有保證嗎
．一段小小的歷史．資訊甄別與訊號傳遞
．謊言的保鏢．透過資訊甄別進行價格歧視
．案例分析：秘密行動
第9章∥合作與協調
．鐘形曲線為誰付出代價．人跡罕至的路線
．第22條軍規．比超速罰單還快
．他們為何離開．高處可能不勝寒
．政治家與蘋果酒．要點回顧
．案例分析：牙醫配置規定
第10章∥拍賣、投標與競爭
．英式和日式拍賣．維克里拍賣
．收入等價．網上拍賣
．就像你已經獲勝那樣競價．阿珂姆公司
．密封競價拍賣．荷式拍賣
．國庫券．優先權賽局
．消耗戰．案例分析：頻譜拍賣
第11章∥討價還價
．談判中的讓步體系．測度利益餡餅
．這對你的傷害甚於對我的傷害．邊緣策略與罷工
．同時就諸多問題討價還價．虛擬罷工的優點
．案例分析：施比受好？．附錄：魯賓斯坦討價還價
第12章∥投票
．幼稚的投票．孔多塞投票規則
．法庭的秩序．中點的選民
．憲法為什麼會有效．歷久不衰的名人
．愛一個可惡的敵人．案例分析：勢均力敵
第13章∥激勵
．對努力程度的激勵．怎樣設計激勵合約
．多維激勵報酬方案．怎樣獎賞工作努力
．案例分析：對待版稅
第14章∥案例分析
．別人的信封總是更誘人．祝你好運
．紅色算我贏，黑色算你輸．弄巧成拙的防鯊網
．硬漢軟招．更安全的決鬥
．三方對決．取勝的風險
．僅有一次生命可以獻給你的祖國．糊塗取勝
．價格的面紗．所羅門國王的困境重現
．海灣大橋．1美元的價格
．李爾王的難題．美國起訴艾科亞
．大西洋兩岸的武裝．有時騙倒所有人：拉斯維加斯的老虎機
賽局思考題題解
深入閱讀
參考文獻
