50則會計主管非知不可的實務經驗傳承

李雅筑
擁有10+年四大會計師事務所審計經驗，及台美會計師執照。直誠管顧的創辦人及FB社團〈會計大小事〉的創辦人。協助超過100+家中小企業調整營運體質。專精於財務預測、帳務整理、會計系統規劃與導入、專案管理及規劃追蹤。

定期主辦會計主管分享會，及開辦會計專業培訓課程。致力於讓公司中的會計主管，成為能夠了解全局以及作為老闆策略幕僚的核心角色。讓會計人展現更多價值。


陳芬蓉
畢業於東吳企管碩士在職專班，在財會領域工作三十餘年，擁有在同一公司擔任從出納到上市公司財務長的完整經驗。

會計里程碑：會計制度及內控制度的建立與執行、帳務模組化標準化及ERP推動、整帳及節稅規劃、上市規劃及股務控管、經營及成本分析、利潤中心到獎酬規劃、資金調度及外匯避險、投資架構及股權規劃。定期主辦會計主管分享會，並輔助二代傳承及控股經營。

希望退休後能再有所貢獻並豐富人生，協助有心想成為財會主管的夥伴，或為公司培養財會主管。

推薦序　會計主管在職場的挑戰與應對經驗分享／林孝倫
自序　對於會計職場人事物的參解與系統思維／李雅筑
自序　財會主管在職場的成長與奮鬥／陳芬蓉

第 一 講　穩捷公司收入衰退的應對 　
第 二 講　倍捷公司收入認列時點有誤 　
第 三 講　倍捷公司收入成本配合不對應 　
第 四 講　穩捷公司呆滯庫存的應對 　
第 五 講　穩捷公司呆滯庫存的去化及報廢 　
第 六 講　穩捷公司落實存貨盤點的經驗 　
第 七 講　倍捷公司人事費用居高不下 　
第 八 講　倍捷公司客戶催款議題 　
第 九 講　倍捷公司客戶收款政策調整 　
第 十 講　穩捷公司信用狀及銀行保證函應用 　
第十一講　穩捷公司匯率避險應用I 　
第 十 二 講　穩捷公司匯率避險應用II 　
第 十 三 講　時美公司海外進貨困境 　
第 十 四 講　時美公司主管覆核機制I 　
第 十 五 講　時美公司主管覆核機制II
第 十 六 講　穩捷公司核決權限應用 　
第 十 七 講　穩捷公司應收與存貨關聯 　
第 十 八 講　穩捷公司應收管理模式更新
第 十 九 講　時美公司現金舞弊 　
第 二 十 講　時美公司庫存盤點舞弊 　
第二十一講　倍捷公司人才留任激勵機制 　
第二十二講　時美公司訂價調整 　
第二十三講　穩捷公司投資教訓I 　
第二十四講　穩捷公司投資教訓II 　
第二十五講　穩捷公司委外生產討論 　
第二十六講　穩捷公司生產成本下降討論謬誤 　
第二十七講　穩捷公司閒置產能議題 　
第二十八講　倍捷公司專案支出控管議題 　
第二十九講　時美公司專案管理議題
第 三 十 講　時美公司導入ERP 議題 　
第三十一講　穩捷公司ERP 更換議題 　
第三十二講　穩捷公司佣金控管議題 　
第三十三講　時美公司節稅議題 　
第三十四講　穩捷公司節稅議題
第三十五講　倍捷公司老闆代墊款議題 　
第三十六講　穩捷公司代收代付議題 　
第三十七講　時美公司薪資低報議題 　
第三十八講　穩捷公司管理報表議題
第三十九講　穩捷公司受罰分攤機制 　
第 四 十 講　穩捷公司KPI 連結獎金議題 　
第四十一講　倍捷公司年度預算議題 　
第四十二講　時美公司建廠金流議題 　
第四十三講　時美公司專案損平點議題 　
第四十四講　倍捷公司疫情開源節流議題 　
第四十五講　時美公司欲向地下錢莊借款 　
第四十六講　倍捷公司被併購之換股比率協議 　
第四十七講　穩捷公司分配股利討論 　
第四十八講　主管養成議題I 　
第四十九講　主管養成議題II 　
第 五 十 講　主管養成議題III